في إعلان تمت صياغته بعناية يوم الاثنين، قالت شركة آبل إن جون جياناندريا، الذي كان رئيس الذكاء الاصطناعي في الشركة منذ عام 2018، “سيتنحى” لكي لا يعمل في شركة آبل بعد الآن. سوف يبقى خلال فصل الربيع كمستشار.
وسيحل محله عمار سوبرامانيا، وهو مسؤول تنفيذي يحظى بتقدير كبير في شركة Microsoft، والذي قضى 16 عامًا في شركة Google، وكان آخرها مسؤولًا هندسيًا في برنامج Gemini Assistant. إنه توظيف ذكي، نظرًا لأن سوبرامانيا يعرف المنافسة جيدًا.
ووصفت هذه الخطوة بأنها هزة. لقد كان الأمر على ما يبدو أمرًا لا مفر منه في الماضي. ظلت شركة Apple Intelligence، رد الشركة على لحظة ChatGPT، تتعثر منذ إطلاقها في أكتوبر 2024. تراوحت المراجعات من “مخيبة للآمال” إلى منزعجة تمامًا.
وكانت الأشهر الأولى من أصعب الأشهر. أدت ميزة ملخص الإشعارات، التي تهدف إلى تكثيف تنبيهات متعددة في مقتطفات سهلة الفهم، إلى إنشاء سلسلة من العناوين الرئيسية المحرجة وغير الصحيحة في أواخر عام 2024 وأوائل عام 2025. ومن بين الأخطاء الأخرى، اشتكت هيئة الإذاعة البريطانية مرتين بعد أن ذكرت شركة أبل إنتيليجنس كذبا أن لويجي مانجيوني، الرجل المتهم بقتل الرئيس التنفيذي لشركة UnitedHealthcare بريان طومسون، أطلق النار على نفسه (لم يفعل ذلك)، وأن لاعب السهام، لوك ليتلر، فاز ببطولة قبل النهائي حتى بدأ.
ثم كان هناك الإصلاح الشامل الذي وعدت به سيري، والذي أصبح بمثابة عين سوداء لشركة أبل.
كشف تحقيق أجرته بلومبرج، ونُشر في شهر مايو، عن عمق الصعوبات التي تواجهها شركة آبل في مجال الذكاء الاصطناعي. على سبيل المثال، عندما اختبر كريج فيديريغي، رئيس برامج شركة أبل، سيري الجديد على هاتفه الخاص قبل أسابيع فقط من إطلاقه المخطط له في أبريل، شعر بالفزع عندما اكتشف أن العديد من الميزات التي كانت الشركة تروج لها لا تعمل. تم تأجيل الإطلاق إلى أجل غير مسمى، مما أدى إلى رفع دعاوى قضائية جماعية من مشتري iPhone 16 الذين تلقوا وعودًا بمساعد يعمل بالذكاء الاصطناعي.
وبحلول تلك المرحلة، كان جياناندريا قد تم تهميشه بالفعل، وفقًا لبلومبرج. وذكرت المؤسسة الإخبارية أن تيم كوك جرد سيري من إشراف جياناندريا بالكامل في شهر مارس، وسلمها إلى منشئ Vision Pro مايك روكويل. قامت شركة Apple بإزالة قسم الروبوتات السري الخاص بها من سيطرة جياناندريا أيضًا.
حدث تك كرانش
سان فرانسيسكو
|
13-15 أكتوبر 2026
رسم تحقيق بلومبرج صورة للخلل التنظيمي، مع ضعف التواصل بين الذكاء الاصطناعي وفرق التسويق، واختلال الميزانية، وأزمة القيادة الشديدة لدرجة أن بعض الموظفين لجأوا إلى وصف مجموعة جياناندريا بشكل ساخر بأنها “AI / MLess”. كما وثق التقرير هجرة الباحثين في مجال الذكاء الاصطناعي إلى المنافسين، بما في ذلك OpenAI وGoogle وMeta.
يقال إن شركة Apple تعتمد الآن على Gemini من Google لتشغيل الإصدار التالي من Siri، وهو تطور مذهل ومتواضع أيضًا، بالنظر إلى التنافس الشديد بين الشركتين والذي يعود تاريخه إلى أكثر من 15 عامًا، عبر أنظمة تشغيل الأجهزة المحمولة، ومتاجر التطبيقات، والمتصفحات، والخرائط، والخدمات السحابية، والأجهزة المنزلية الذكية، والآن الذكاء الاصطناعي.
جاء جياناندريا إلى شركة Apple من Google، حيث كان يدير الذكاء الآلي والبحث. وفي شركة Apple، أشرف على استراتيجية الذكاء الاصطناعي، والبنية التحتية للتعلم الآلي، وتطوير Siri.
والآن يرث سوبرامانيا هذه المسؤوليات، ويقدم تقاريره إلى فيديريغي بتفويض واضح لمساعدة شركة Apple على اللحاق بركب الذكاء الاصطناعي.
إنها لحظة مثيرة للاهتمام بالنسبة للشركة. وبينما كان المنافسون يضخون مليارات الدولارات في مراكز بيانات ضخمة تعمل بالذكاء الاصطناعي، ركزت شركة أبل على معالجة مهام الذكاء الاصطناعي مباشرة على أجهزة المستخدمين باستخدام شرائح Apple Silicon المخصصة، وهو نهج يضع الخصوصية أولاً ويتجنب جمع بيانات المستخدم. (عندما تتطلب الطلبات الأكثر تعقيدًا معالجة سحابية، تقوم Apple بتوجيهها عبر Private Cloud Compute، وهي خوادم تعد بمعالجة البيانات مؤقتًا وحذفها على الفور.)
ما إذا كانت هذه الفلسفة تؤتي ثمارها أو ما إذا كانت قد تركت شركة أبل في الخلف بشكل دائم هو سؤال معلق. ويأتي نهج شركة أبل مع مقايضات واضحة. من بينها، النماذج الموجودة على الجهاز أصغر حجما وأقل قدرة من النماذج الضخمة التي تعمل في مراكز بيانات المنافسين، وقد أدى إحجام شركة أبل عن جمع بيانات المستخدم إلى ترك باحثيها يقومون بتدريب النماذج على البيانات المرخصة والاصطناعية بدلا من كنوز عملاقة من معلومات العالم الحقيقي التي تغذي أنظمة منافسيها.
