قال أنطون أوسيكا، الرئيس التنفيذي لشركة Lovable، وهي منصة ترميز الذكاء الاصطناعي ومقرها ستوكهولم، إن عدد المستخدمين يقترب من 8 ملايين مستخدم، وهي قفزة كبيرة من عدد المستخدمين النشطين الذي شاركته الشركة في يوليو والذي بلغ 2.3 مليون مستخدم. وقال أوسيكا إن الشركة – التي تأسست قبل عام تقريبًا – تشهد أيضًا “100000 منتج جديد مبني على Lovable كل يوم”.
تشير المقاييس إلى نمو سريع للشركة الناشئة، التي جمعت 228 مليون دولار من إجمالي التمويل حتى الآن، بما في ذلك جولة بقيمة 200 مليون دولار هذا الصيف بقيمة الشركة بمبلغ 1.8 مليار دولار. انتشرت شائعات في الأسابيع الأخيرة – ربما أثارها مستثمروها – مفادها أن الداعمين الجدد يريدون الاستثمار بقيمة 5 مليارات دولار، على الرغم من أن أوسيكا قالت إن الشركة ليست مقيدة برأس مالها ورفضت مناقشة خطط جمع الأموال.
أثناء حديثه معي على خشبة المسرح في حدث Web Summit في لشبونة، لم يشارك Osika على وجه الخصوص رقمًا آخر: الإيرادات السنوية المتكررة الحالية لشركة Lovable. وصلت الشركة إلى 100 مليون دولار في ARR في شهر يونيو من هذا العام، وهو إنجاز روجت له علنًا. لكن ظهرت أسئلة منذ ذلك الحين حول ما إذا كانت طفرة البرمجة الحماسية مستدامة.
أظهرت الأبحاث التي أجراها بنك باركليز هذا الصيف، إلى جانب بيانات Google Trends، أن حركة المرور إلى بعض الخدمات الأكثر شهرة، بما في ذلك Lovable وVercel’s v0، قد انخفضت بعد أن بلغت ذروتها في وقت سابق من هذا العام. (انخفضت حركة المرور إلى Lovable بنسبة 40٪ اعتبارًا من سبتمبر، وفقًا لمحللي باركليز.) “إن هذا التراجع في حركة المرور يطرح سؤالاً حول ما إذا كان التشفير الاهتزازي للتطبيق/الموقع قد وصل إلى ذروته بالفعل أم أنه شهد القليل من الهدوء قبل زيادة الاهتمام”، حسبما ورد في مذكرة للمستثمرين.
ومع ذلك، أصر أوسيكا على أن معدل الاحتفاظ بالمنتجات لا يزال قويًا، مشيرًا إلى أن نسبة الاحتفاظ بالدولار الصافي تزيد عن 100% – مما يعني أن المستخدمين ينفقون المزيد بمرور الوقت. وقال أيضًا إن الشركة “تجاوزت للتو” علامة 100 موظف وتقوم الآن باستيراد المواهب القيادية من سان فرانسيسكو لتعزيز مقرها الرئيسي في ستوكهولم.
ظهرت Lovable من GPT Engineer، وهي أداة مفتوحة المصدر صممتها Osika وانتشرت بسرعة كبيرة بين المطورين. لكنه يقول إنه أدرك بسرعة أن الفرصة الأكبر تكمن في 99% من الأشخاص الذين لا يعرفون كيفية البرمجة. قال أوسيكا: “استيقظت بعد أيام قليلة من بناء GPT Engineer وأدركت أننا سنعيد تصور كيفية إنشاء البرامج”. “ذهبت بالدراجة إلى منزل شريكي المؤسس، وقلت له: لدي هذه الفكرة الرائعة. لقد أيقظته”.
اجتذبت المنصة قاعدة مستخدمين انتقائية. أكثر من نصف شركات Fortune 500 تستخدم Lovable “لتعزيز الإبداع”، وفقًا لأوسيكا. وفي الوقت نفسه، قال إن طفلاً يبلغ من العمر 11 عامًا في لشبونة قام ببناء نسخة من فيسبوك لمدرسته، بينما يجني ثنائي سويدي 700 ألف دولار سنويًا من شركة ناشئة أطلقوها قبل سبعة أشهر على المنصة.
حدث تك كرانش
سان فرانسيسكو
|
13-15 أكتوبر 2026
قال أوسيكا: “ما أسمعه من الأشخاص الذين جربوا Lovable هو أنه يعمل بنجاح”، مشيدًا بما وصفه بحساسية التصميم السويدية.
لا يزال الأمن يمثل مشكلة شائكة بالنسبة لقطاع البرمجة الحيوية. عندما أثرت حادثة وقعت مؤخرًا حيث قام أحد التطبيقات المصممة باستخدام أدوات الترميز الديناميكي بتسريب 72000 صورة إلى الإنترنت، بما في ذلك بيانات نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) ومعرفات المستخدم، اعترف أوسيكا بالمشكلة.
وقال: “إن الجزء الذي نتحرك فيه بشكل أسرع من حيث التوظيف في المنظمة الهندسية هو مهندسو الأمن”، مضيفًا أن هدفه هو جعل البناء باستخدام Lovable “أكثر أمانًا من البناء باستخدام تعليمات برمجية مكتوبة بواسطة الإنسان فقط”. في الواقع، قال، قبل أن يتمكن المستخدمون من النشر، تجري Lovable الآن فحوصات أمنية متعددة، على الرغم من أن النظام الأساسي لا يزال يتطلب من المستخدمين إنشاء تطبيقات حساسة – التطبيقات المصرفية، على سبيل المثال – لتوظيف خبراء أمنيين، تمامًا كما يفعلون مع التطوير التقليدي.
كان أوسيكا على نحو مماثل واقعيًا عندما سألته عن المنافسة من OpenAI وAnthropic، شركتي الذكاء الاصطناعي العملاقتين اللتين تعمل نماذجهما على تشغيل Lovable، لكنهما أطلقتا أيضًا عوامل برمجة خاصة بهما. وهو يرى أن السوق كبير بما يكفي لعدد من الفائزين. “إذا تمكنا من إطلاق العنان لمزيد من الإبداع البشري والفاعلية البشرية… ودفع التغيير حتى يتمكن أي شخص من الإبداع إذا كانت لديه أفكار جيدة، [and] بناء أعمال تجارية فوق ذلك، يجب الاحتفال به، بغض النظر عمن يفعل ذلك”.
إنه موقف جماعي بالتأكيد في صناعة غير معروفة بها. (حتى أن أوسيكا انخرط في بعض السجالات الخفيفة على وسائل التواصل الاجتماعي مع أمجد مسعد من منافسه ريبليت). لكنه قال إن تركيزه الآن ينصب على بناء “التجربة الأكثر بديهية للبشر” بدلاً من الهوس بالمنافسين.
وصف أوسيكا مهمة Lovable بأنها بناء “آخر جزء من البرنامج” – منصة حيث يمكن تنفيذ كل ما تحتاجه مؤسسة المنتج، بدءًا من فهم المستخدمين وحتى نشر الميزات المهمة للمهام، من خلال واجهة بسيطة.
وقال إن “العرض التوضيحي، وليس المذكرة”، وهي عبارة شائعة بين قادة المنتجات، توضح كيفية استخدام الشركات الآن لـ Lovable. يمكن للموظفين الآن إنشاء نماذج أولية للأفكار بسرعة بدلاً من كتابة عروض تقديمية طويلة، ثم اختبارها مع المستخدمين الأوائل قبل الالتزام بالموارد.
على الرغم من كل هذا النمو المفرط واهتمام المستثمرين، بدا أوسيكا – الذي كان يرتدي ببساطة قميصا باللون البيج وشعره المرن المنسدل على وجهه – مرتاحا للغاية. لقد تحول عالم فيزياء الجسيمات السابق البالغ من العمر 30 عامًا، والذي كان أول موظف في Sauna Labs قبل تأسيس Lovable، من مطور مفتوح المصدر إلى مؤسس مدعوم بالمشروع إلى ضيف مؤتمر لا بد منه في تتابع سريع. ومع ذلك، بدا مهتمًا بمناقشة ثقافة العمل الأوروبية أكثر من التركيز على مسار شركته أو الاهتمام الذي ينهال عليه فجأة.
وقال: “ما يهمني هو أن كل من في الشركة، لديهم مهمة محددة، ويهتمون حقًا بما يفعلونه وكيف ننجح كفريق”، وهو ما يعارض ثقافة الصخب المتزايدة في وادي السيليكون. “أفضل الأشخاص في فريقي اليوم، معظمهم، لديهم أطفال، وهم يهتمون حقًا بما نقوم به. إنهم لا يعملون 12 ساعة، ستة أيام في الأسبوع.”
على الرغم من أنه أضاف: “على الرغم من أنها شركة ناشئة، إلا أنهم على الأرجح يعملون أكثر من معظم الوظائف”.
