لن تنجذب إريكسون إلى تراجع نوكيا، لكنها سعيدة بالحديث عن زخمها في سوق الجيل الخامس الخاص: زيادة عمليات النشر، وزيادة حركة المرور، والمبيعات التي تجاوزت السنوات الأولى لشبكة Wi-Fi. وبعيدًا عن المماطلة، فإنه يشير إلى أن شبكات الجيل الخامس الخاصة تتوسع عالميًا مع عائد واضح على الاستثمار في حالات الاستخدام الحرجة للأعمال عبر القطاعات الصناعية.
باختصار – ما يجب معرفته:
لمسافات طويلة – تلعب شركة إريكسون لعبة طويلة الأمد في مجال شبكات الجيل الخامس الخاصة، وتلاحظ أن القصة الحقيقية في السوق تدور حول تسريع الطلب على الدعم الصناعي “المهم للأعمال”.
في الغالب 5G – سبعة وتسعون بالمائة من عمليات نشر إريكسون تعتمد على تقنية الجيل الخامس؛ فهو يرفض مقاييس حصة/عد الصناعة باعتبارها “غير شريفة”، مشيرًا إلى النمو في حركة المرور والحجم.
مقابل خدمة الواي فاي – مبيعات 5G الخاصة أسرع من مبيعات Wi-Fi، خلال أيام ما قبل iPhone، مدفوعة بالتطبيقات الصناعية عالية القيمة التي تقودها عائد الاستثمار بدلاً من الضجيج الاستهلاكي.
ملحوظة: انضم إلى شركتي Ericsson وLevata غدًا (10 ديسمبر) لحضور ندوة عبر الإنترنت لمناقشة تقنية الجيل الخامس الخاصة في قطاع الخدمات اللوجستية والمستودعات. انقر هنا، أو على الصورة أدناه.
ما هو رأي إريكسون في نوكيا؟ حسنًا، لن نقول، أليس كذلك – باستثناء الحديث عن التألق والود في سوق 5G الخاص في الوقت الحالي. يجيب مانيش تيواري، رئيس قسم 5G في الشركة السويدية: “لقد رأينا الإعلانات، مثل الجميع – والمقالات والأحاديث. لا أريد التعليق على نوكيا، لكن يمكنني أن أقول ما نراه في السوق”. لكنه ليس على وشك أن يروي قصة عن مدى سهولة الأمر أيضًا؛ هناك عمل يجب القيام به، والابتكار يجب إنجازه، والصفقات التي يتعين القيام بها. ولكن هناك علامات جيدة، ويبدو أن إريكسون ستستمر على المدى الطويل.
ما لم تكن محاصرًا تحت جسم ثقيل لأسابيع، ستعرف عن إعادة تنظيم منافستها الفنلندية، والتي تضع تركيزًا مزدوجًا على شبكات 5G العامة القديمة، والتي تم بيعها لشركات النقل الكبرى، بالإضافة إلى بعض شبكات 5G الخاصة للمؤسسات واسعة النطاق (“المهام الحرجة”)، وكذلك على أعمال النمو الجديدة في الألياف المتقاربة والبنية التحتية IP/البصرية، الموجهة لتحمل أعباء عمل مركز البيانات في “دورة الذكاء الاصطناعي الفائقة” الجديدة. علاوة على ذلك، قامت الشركة بوضع وحدة “الحافة السحابية للمؤسسات”، التي تتعامل مع مبيعات الجيل الخامس الخاصة بحجم الحرم الجامعي، في سلة تسمى “أعمال المحفظة”، تمهيدًا للبيع في عام 2026.
لقد أحدثت هذه الخطوة صدمات عبر سوق 5G الخاص – إذا لم يكن هذا تقييمًا دراماتيكيًا للغاية. سوف تتخذ قرارك بنفسك، وهناك الكثير من المدافعين عن نوكيا من بين مجموعة المحللين الذين خلصوا إلى أن شبكات الجيل الخامس الخاصة هي مجرد جهد كبير للغاية بالنسبة لبائع أدوات كبير مثل نوكيا. وقد يكون هذا صحيحا، ولكنه يتناقض أيضا مع العمل الذي قامت به – ويتناقض مع العمل الذي تقوم به شركة إريكسون، بالإضافة إلى الآخرين. هذه هي القصة التي يرويها تيواري – عن السوق الذي أصبح في وضع أفضل مما كانت عليه شبكة Wi-Fi، منذ سبع سنوات – والذي يتمتع أيضًا بموقع فريد في الصناعة 4.0.
ويقول: “مقارنة بالسنوات السبع الأولى من ظهور شبكة Wi-Fi، فإن شبكات الجيل الخامس الخاصة تتحرك بشكل أسرع بكثير”.
يجب أن نتوقف؛ لأن Tiwari يتحدث بوضوح هنا عن شبكات 5G الخاصة، وليس شبكات LTE/4G الخاصة – والتي كانت موجودة منذ فترة أطول. تقدم إريكسون تقنية الجيل الخامس بشكل حصري تقريبًا. ويقول ردًا على سؤال حول عدد الشبكات التي تم تركيبها: “المهم هو أن 97 بالمائة من عمليات النشر لدينا هي 5G”. ويقول أيضًا: “نحن، مثل الآخرين، لا نشارك المجموع. لأن الناس مهمون. نحن لا نشاركهم”. [things] غير صادقة: البراهين أو عمليات نشر 4G، أو العملاء غير الفريدين – أربع شبكات لعميل واحد. لقد كنت أستخدم شبكة Wi-Fi لمدة 20 عامًا، ولم نحسب عمليات النشر مطلقًا.

إصنع من ذلك ما شئت. يقول: “إنه رقم مزيف”، لكنه يشير أيضًا إلى أن شركة إريكسون لديها “بضع مئات” تحت حزامها. لكن المفتاح، كما هو مذكور أعلاه، هو أنها أنظمة 5G خاصة بشكل حصري تقريبًا. “اشترت العديد من الشركات شبكات 4G في عام 2010 – ولا يزال يتم إحصاؤها. في حين أننا نقيس شبكات 5G – منها 83 بالمائة عبارة عن 5G خالصة، و14 بالمائة مختلطة 4G/5G”. لديه مقياس آخر – فقط في حالة رغبة أي شخص في تحديد حجم وتصنيف المبيعات والأسهم في السوق، وقياس نوع ما من التفوق في استقرار البائعين.
“تتزايد الأجهزة وحركة المرور على هذه الشبكات بشكل كبير. ويحمل أكبر عملائنا – الذين يأخذون خدمة مُدارة، والتي لدينا رؤية لها – أكثر من 40 تيرابايت من البيانات شهريًا. والشيء الآخر هو النطاق: يتوسع العملاء عالميًا عبر كل قطاع مستهدف – وهو ما يعني جميع القطاعات الأساسية، مثل التصنيع والتعدين والطاقة والنفط والغاز والنقل والخدمات اللوجستية، بالإضافة إلى بعض القطاعات المجاورة مثل الرعاية الصحية والعقارات التجارية والتخزين وما إلى ذلك. وهذه علامة جيدة أخرى.” بعض هذه الحالات عامة ومعروفة: شركة تصنيع الطائرات إيرباص، وشركة التعدين نيومونت، وبطولة الشراع SailGP.
وهناك الكثير غيرها، بعضها مكتوب في هذه الصفحات، وبعضها لم يتم الكشف عنه. لكن لنعد إلى مقارنة Wi-Fi هذه، التي أجراها Tiwari باعتباره خبيرًا قديمًا في شركة Hewlett Packard Enterprise. “في عام 2001، لم يكن هناك أجهزة iPhone ولا أجهزة iPad. لم يكن لدى Intel مجموعة شرائح تدعم Wi-Fi؛ وكانت أجهزة الكمبيوتر المحمولة جديدة في المؤسسة. وكانت الكثير من حالات الاستخدام مخصصة؛ وكان عدد قليل جدًا من المؤسسات لديها عمليات نشر عالمية. واعتمد الكثير منها على حالة التنقل هذه. وكانت Microsoft أول شركة، في عام 2005، تنشر Wi-Fi عالميًا في عدد من المكاتب. وأعني أن 5G لم تكن موجودة منذ فترة طويلة، حتى الآن، ونحن نشهد بالفعل نطاقًا أكبر بكثير استثمارات أكبر بكثير من الشركات”.
يتابع تيواري: “نظرًا لأن حالات الاستخدام تميل إلى أن تكون ذات قيمة عالية للغاية، مع ارتفاع تكلفة انقطاع الخدمة؛ فهي أمر بالغ الأهمية للأعمال. تستطيع المؤسسات الحصول على عائد استثمار واضح جدًا. إنها مهتمة بالتكلفة، وأذكياء؛ فهي بحاجة إلى رؤية نتائج الأعمال للاستثمار. وعلى عكس الأيام الأولى لشبكة Wi-Fi، لا يتعلق الأمر بالتباهي – بل يتعلق فقط بجهاز لا يحتاج إلى الاتصال بكابل إيثرنت. لا شيء من ذلك؛ فهذه حالات استخدام حقيقية تؤثر على الأعمال.”
ولكن، في عام 2007/2008، كانت خدمة Wi-Fi هي لحظة iPhone الخاصة بها. إنه سؤال مبتذل، ولكن هل تحتاج شبكات الجيل الخامس الخاصة إلى مثل هذا الشيء؟ يجيب تيواري: إنها تكنولوجيا مختلفة وسوق مختلف.
يتبع…
انضم إلى شركتي Ericsson وLevata غدًا (10 ديسمبر) لحضور ندوة عبر الإنترنت لمناقشة تقنية الجيل الخامس الخاصة في قطاع الخدمات اللوجستية والمستودعات. تُحدث Logistics 4.0 ثورة في سلاسل التوريد العالمية من خلال ربط العمليات، وتسريع أتمتة العمليات، وتمكين القوى العاملة المتنقلة، وتأمين البيانات في الموقع. تعمل شبكات 4G/5G الخاصة على إبقاء المستودعات ومراكز التوزيع المزدحمة منتجة وتنافسية ومرنة. انضم إلى شركتي Ericsson وLevata حيث يكشفان عن رؤى المديرين التنفيذيين لمراكز التوزيع (100 مليون دولار – 5 مليارات دولار) حول الابتكارات الضرورية لعمليات طرح شبكات الجيل الرابع/الجيل الخامس الخاصة. انقر هنا، أو على الصورة أعلاه.

