لم تكن قصة إنترنت الأشياء بسيطة على الإطلاق. قليل من التكنولوجيات هي التي ألهمت مثل هذه الرؤى الشاملة للتحول، لكنها تلعثمت ثم تلاشت. لسنوات عديدة، ظلت الصناعة عالقة في دائرة من المبالغة والتخفيض. لكن فترة إعادة المعايرة في عام 2025 تشهد دخول إنترنت الأشياء إلى مرحلة مختلفة – مرحلة لا تحددها الوعود بقدر ما تحددها الخبرة والنتائج.
على مدى العقد الماضي، كانت إنترنت الأشياء موجودة في أرض غريبة، في مكان ما بين الوعد النهائي وخيبة الأمل الكاملة. في الأيام الأولى، سارت التوقعات إلى الأمام – إلى الأمام حتى الآن! – التنفيذ؛ وبعد ذلك، كانت هناك سنوات طويلة من شطب الديون وحالات الإفلاس، وتسارع عملية توحيد الأسواق. وقد جعل هذا الأمر كثيرين يتساءلون ما إذا كانت الرؤية الأصلية ــ حول استخدام المؤسسات كأدوات، وإنقاذ الكوكب، وجني بعض المال على طول الطريق ــ قد تتحقق على الإطلاق. ولكن في عام 2025، تغير شيء ما أخيرًا.
ليس بسبب اختراق أو إعلان واحد، بل لأن الصناعة، من دون ضجة، صححت نفسها بفعالية. شيئًا فشيئًا وقطعة قطعة، تم التخلص من الأشياء التي تم كسرها في إنترنت الأشياء؛ تم الاحتفاظ بالأشياء التي نجحت. وماذا بقي؟ سوق إنترنت الأشياء الذي يفوق تنفيذه الدقيق – فيما يتعلق بالتفاوض والتكليف والنشر وإدارة حلول الاستشعار لمشاكل الأعمال – كل حديثه الكبير ووعوده الكبيرة. إنها صناعة تركز الآن بشكل كامل – نود أن نقول.
في The Things Industries، نقوم بتشغيل الآلاف من شبكات إنترنت الأشياء الخاصة منخفضة الطاقة عبر كل قطاع يمكن تخيله تقريبًا. يستخدم عملاؤنا The Things Stack Cloud لتوصيل بوابات الحافة وأجهزة الاستشعار ذات الطاقة المنخفضة للغاية، وجمع البيانات التي تتدفق بشكل موثوق من البيئات المادية إلى أنظمة التشغيل. غالبًا ما تكون حالات الاستخدام غير جذابة إلى حد كبير، ولكنها أيضًا ذات قيمة كبيرة – مراقبة الحالة في المباني التجارية، وتتبع درجة الحرارة للامتثال للأغذية، وتتبع الماشية في مزارع الألبان، وعدادات المياه الذكية للمرافق العامة.
على سبيل المثال لا الحصر بعض حالات الاستخدام والتطبيقات. النقطة المهمة هي أن هذه لم تعد أنظمة تجريبية؛ فهي تمثل المكونات الأساسية والبنية التحتية الحيوية. عندما يسأل المحللون عن النمو – على أساس سنوي، كمقياس مشترك لتقدم السوق – فإنهم يقللون من مدى صعوبة تطبيق هذا المقياس في صناعة ذات دورات مبيعات تتجاوز بشكل روتيني 12 شهرًا. ولكن على الرغم من ذلك، أظهرت صناعة إنترنت الأشياء (بدون ضجة) شيئًا ملحوظًا: نمو سنوي بنسبة 20%، سنة بعد سنة، لمدة خمس سنوات متتالية.
قد لا يكون نمواً هائلاً، لكنه نمو ثابت ومستمر. والأهم من ذلك أنه يوضح مرونة الأعمال الجديدة في هذا القطاع.
شيء آخر: إن عدم التطابق بين الضجيج والواقع، والذي ناضل سوق إنترنت الأشياء للتخلص منه لفترة طويلة، قد أصبح وراءنا. إن الضجة حول التبني والتأثير المحتمل لإنترنت الأشياء لم تتماشى أبدًا مع الواقع؛ وقد أدت “فترات خيبة الأمل” اللاحقة، والتي تأتي دائمًا في أعقاب الضجيج، إلى التقليل من أهمية التقدم في السوق. لقد كان الجو ممطرًا أو مشمسًا، أو ازدهارًا أو كسادًا في إنترنت الأشياء لمدة 20 عامًا؛ حالة من الآمال المتضخمة أو التوقعات المتضائلة، يتبعها تقدم تدريجي لم يصبح واضحًا إلا بعد فوات الأوان.
وفي عام 2025، أصبح هذا التقدم واضحا؛ وقد قامت السوق بتصحيح نفسها بما يتماشى مع معدل التسليم. هناك مشهد أقل، والمزيد من الجوهر؛ يتحرك السوق أخيرًا بما يتماشى مع دورات التغيير الصناعي في العالم الحقيقي، وليس فقط مع استراتيجيات التسويق التي تخدم المصالح الذاتية أو أجندات الأسهم الخاصة المفرطة النشاط. الوعد لا يزال هو نفسه، ولكن التسليم مختلف تماما. السوق أكثر صحة مما يبدو، أو مما هو شائع. والأمر المضحك هو أن الشركات لم تهتم مطلقًا أو سمعت الكثير عن الثرثرة المتعلقة بصناعة إنترنت الأشياء في المقام الأول.
من منظور العميل النهائي، فالحقيقة هي أن الآلاف من حالات الاستخدام الخاصة بالقطاعات الرأسية يتم توسيع نطاقها في وقت واحد. تعمل الشركات على دمج إنترنت الأشياء في عملياتها الأساسية – ليس كتجارب، ولكن كأجزاء مهمة من كيفية عمل أعمالها. هذا هو السوق الذي تصوره الكثيرون قبل 10 سنوات. لقد تم أخيرًا تشكيله بطريقة جاهزة للقياس. ومع اقتراب عام 2025 من عام 2026، فإن ما يجعل هذه اللحظة مثيرة للاهتمام للغاية هو أنها تتكشف بالكامل تقريبًا خارج دائرة الضوء الخاصة بالذكاء الاصطناعي.
يهيمن الذكاء الاصطناعي على كل شيء – اهتمام السوق، ورأس المال الاستثماري، وبوصات الأعمدة. وهي تفعل ذلك دون التأكد من الجداول الزمنية أو التقييمات أو العوائد المناسبة. في الواقع، هناك شيء واحد غير مؤكد حول الذكاء الاصطناعي: وهو الجوع غير العادي للبيانات. وهنا يأتي دور إنترنت الأشياء بالطبع. وكما قال صديقي ألين برويثيس (من كابستون بارتنرز) في مؤتمر الأشياء في سبتمبر/أيلول: “في جوهره، “إنترنت الأشياء هو عمل تجاري لتيسير البيانات، والذكاء الاصطناعي هو المستهلك الأكثر جوعاً للبيانات في العالم. وإنترنت الأشياء هو المزود لتلك البيانات”.
تولد أنظمة إنترنت الأشياء الصناعية بالضبط نوع البيانات التي يحتاجها الذكاء الاصطناعي: منظمة، ومستمرة، وسياقية، ومملوكة. البيانات الخاصة بالمؤسسات ترتكز على الواقع المادي، ولا يمكن تكرارها بسهولة. قد لا يزال إنترنت الأشياء صعباً، ولكن الوتيرة التي يتشكل بها السوق الآن حول القيمة الحقيقية للمستخدم النهائي مذهلة. وعلى الرغم من التحفيز العميق لعدم إنشاء دورة الضجيج التالية، فأنا واثق من أنه في عام 2026 سيبدأ السوق الأوسع في التعرف على ما هو واضح بالفعل في البيانات اليوم: أن نقطة التحول قد مرت.
في The Things Industries، نرى هذا التحول بوضوح في البيانات. واليوم، يتم توصيل أكثر من أربعة ملايين جهاز عبر منصتنا في جميع أنحاء العالم، حيث نقوم بتوجيه ما يقرب من أربعة مليارات نقطة بيانات كل شهر. استخدم أكثر من 250.000 مطور منصتنا لاستكشاف وبناء حلول إنترنت الأشياء منخفضة الطاقة، بينما يقوم الآلاف من موفري الحلول الرأسية بنشر وتشغيل الشبكات عبر صناعات تتراوح من المرافق والزراعة إلى الخدمات اللوجستية والمباني والتصنيع. يوفر هذا المقياس رؤية عملية حيث يكون اعتماد إنترنت الأشياء حقيقيًا وقابلاً للتكرار وجاهزًا للنمو.
والنتيجة الأكثر أهمية لهذا التحول ليست النمو وحده. هو الهامش. وليس هامش الربح فحسب، بل هامش الخطأ، مما يسمح للأنظمة بالتوسع بشكل موثوق؛ وأيضًا هامش في الجداول الزمنية، مما يتيح تخطيطًا ونشرًا أفضل، وهامشًا للبحث والتطوير، حتى تتمكن الشركات من الانتقال من البقاء القائم على المشروع إلى الابتكار القائم على المنصة. والأهم من ذلك، هامش التعاون – حيث تحل الشراكات محل المنافسة الصفرية مع العملاء.
وهذا الهامش هو ما يحول التكنولوجيا إلى بنية تحتية. والبنية التحتية، بمجرد إنشائها، لديها وسيلة لإعادة تشكيل الصناعات بهدوء بعد فترة طويلة من استمرار الضجيج. ربما سيكون عام 2026 هو العام الذي نتوقف فيه عن الحديث عن إنترنت الأشياء، ونبدأ في الحديث عن أنابيب البيانات – أو أنظمة تسهيل البيانات. ألين؟ هل نحن مستعدون لاختصار جديد – القطاع الصناعي الخاص DFS، إنترنت الأشياء سابقًا، M2M سابقًا؟ أو ربما ينبغي لنا فقط الاستمرار في حل مشكلات المؤسسة، وقيادة التحسينات التشغيلية، وتنمية هذا السوق باعتباره بنية تحتية مهمة للمؤسسة؟!
