ستقوم إريكسون وميسترال للذكاء الاصطناعي بالاشتراك في البحث وتطوير عوامل الذكاء الاصطناعي لاستخدامها في شبكات الاتصالات
باختصار – ما يجب معرفته:
حالات الاستخدام العملي – تركز الشراكة على العمليات التشغيلية والبحثية العملية، بما في ذلك ترحيل التعليمات البرمجية القديمة، وأبحاث الجيل السادس بمساعدة الذكاء الاصطناعي، ووكلاء الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل الهندسي المعقد.
تحول أوسع في الصناعة – يأتي هذا الإعلان في ظل تحول أوسع نطاقًا من الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى الذكاء الاصطناعي الوكيل، حيث يمكن للوكلاء المستقلين اتخاذ الإجراءات عبر الشبكات وأنظمة تكنولوجيا المعلومات وعمليات العملاء.
تتعاون Mistral AI وEricsson لتطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدية (gen AI) لتطوير شبكات الاتصالات وعملياتها. وبموجب الاتفاقية، ستعمل إريكسون كشريك في التصميم، حيث تجمع بين خبرتها في مجال البحث والتطوير في مجال الشبكات وقدرات تخصيص نماذج Mistral AI.
ويركز التعاون على العديد من حالات الاستخدام التشغيلية والبحثية، بما في ذلك أتمتة ترجمة التعليمات البرمجية القديمة، والتطوير بمساعدة الذكاء الاصطناعي في أبحاث الجيل السادس، وتطوير عوامل الذكاء الاصطناعي لدعم سير العمل المعقد داخل مؤسسة شبكات إريكسون.
وتخطط الشركتان لإجراء بحث مشترك وتطوير عوامل الذكاء الاصطناعي المصممة خصيصًا للبيئات الهندسية وأنظمة البيانات الداخلية لشركة إريكسون. الهدف هو دمج الذكاء الاصطناعي بشكل أكثر مباشرة في عمليات تطوير المنتج ونشره، مع التركيز على التنفيذ الآمن والمواءمة مع متطلبات الشبكة على مستوى الناقل.
تركز الشراكة على تطبيق الذكاء الاصطناعي على وجه التحديد على وظائف شبكة الاتصالات بدلاً من عمليات النشر للأغراض العامة. فهو يجمع بين النماذج والأدوات الأساسية لشركة Mistral AI وخبرة إريكسون في الوصول إلى الراديو والبنية التحتية السحابية وأنظمة الشبكات واسعة النطاق.
وقال داغ ليندبو، رئيس الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة في شبكات منطقة الأعمال في إريكسون، إن الشركات تركز على التطبيقات العملية مثل ترحيل التعليمات البرمجية، ودعم أبحاث الجيل السادس، وأتمتة سير العمل المستندة إلى الذكاء الاصطناعي لتحسين كفاءة التطوير وأداء الشبكة. وقال: “في إريكسون، يعتمد الذكاء الاصطناعي للشبكات على الدقة، وليس الضجيج. ومع ميسترال للذكاء الاصطناعي، نقوم بتطبيق النماذج المتقدمة حيثما تكون أكثر أهمية”.
إن اهتمام المشغلين وتمويلهم موجودان بالفعل، وفقًا للتقرير السنوي الرابع لـ Nvidia “حالة الذكاء الاصطناعي في تقرير الاتصالات”. يضع المشغلون رهانات كبيرة على الذكاء الاصطناعي: قال 90% من المشاركين إن الذكاء الاصطناعي يساعد على زيادة الإيرادات السنوية وخفض التكاليف، بينما يخطط 89% منهم لتعزيز الإنفاق على الذكاء الاصطناعي في عام 2026. ويركز جزء كبير من هذا الاستثمار على أتمتة الشبكات. لكن التحول الأكثر أهمية قد يكون الانتقال من الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى الذكاء الاصطناعي الوكيل. قال تشيتان شارما، الرئيس التنفيذي لشركة Chetan Sharma Consulting: “لقد حقق الذكاء الاصطناعي التوليدي مكاسب إنتاجية سريعة، ولكن الذكاء الاصطناعي الوكيل هو المكان الذي بدأت فيه شركات الاتصالات في رؤية عائد استثمار هيكلي”. “يمكن للوكلاء المستقلين العمل عبر الشبكات وتكنولوجيا المعلومات ورحلات العملاء، وتحويل الرؤى إلى قرارات دون تأخير بشري.”
بالنسبة إلى مارجوري جانيويتش، كبيرة مسؤولي الإيرادات في ميسترال للذكاء الاصطناعي، تعكس الشراكة جهدًا أوسع نطاقًا لتضمين الذكاء الاصطناعي بشكل أعمق في بنية شبكات الاتصالات. وقالت: “يتعلق الأمر بتحويل الشبكات من الألف إلى الياء”. “معًا، نضع معيارًا جديدًا لما يمكن أن يحققه الذكاء الاصطناعي في مجال الاتصالات: شبكات أكثر مرونة وأكثر استجابة وجاهزة لمستقبل الاتصال.”
