توقعات من Zayo وDigital Infrastructure وMission Critical Group حول ما يمكن توقعه من البنية التحتية للذكاء الاصطناعي في عام 2026
مع تزايد أعباء عمل الذكاء الاصطناعي وضغط دورات البنية التحتية، يتزايد الضغط على الشبكات وأنظمة الطاقة ونماذج النشر المادية. بحلول عام 2026، يتوقع قادة الصناعة أن تتوقف الميزة التنافسية بشكل أقل على الحوسبة الأولية وأكثر على كيفية تصميم البنية التحتية وتوصيلها وتأمينها وتطويرها بذكاء.
يوضح المسؤولون التنفيذيون من Zayo وDigital Infrastructure وMission Critical Group كيف سيشكل الأمن القائم على الذكاء الاصطناعي، والهندسة المعمارية المرتكزة على الشبكة، وتوحيد الألياف طويلة المدى، والقدرة على التكيف مع نظام الطاقة، والقيود التنظيمية وقيود العمل، المرحلة التالية من البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. آر سي آر وقد جمعت توقعاتهم أدناه.
شون إدواردز، كبير مسؤولي الأمن في Zayo:
بحلول عام 2026، سيتم تحديد مرونة الشبكة من خلال مدى ذكائها في الدفاع عن نفسها
“ببساطة، لا تستطيع بنيات الشبكات التقليدية والثابتة مواكبة التهديدات المتسارعة بواسطة الذكاء الاصطناعي التي تتغير وتتحرك أفقيًا وتستكشف البنية التحتية بشكل أسرع مما يستطيع المشغلون البشريون الاستجابة له. وتتحول الميزة إلى الشبكات التي يمكنها استشعار الأنماط غير الطبيعية وتفسيرها في الوقت الفعلي، وضبط التوجيه تلقائيًا، وتحديد أولويات المسارات النظيفة، وعزل حركة المرور المعادية قبل أن تؤثر على الخدمات. وبينما يميل الخصوم إلى الذكاء الاصطناعي المستقل لاكتشاف نقاط الضعف على نطاق واسع، فإن الدفاع الوحيد القابل للتطبيق سيكون الشبكات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم والتكيف والتغيير بشكل مستمر. لن تقوم الشبكة الحديثة بنقل الحزم فحسب، بل ستقوم بالكشف والتنبؤ والاستجابة بسرعة الآلة.
جيسون “JJ” Jorgensen، نائب الرئيس الأول لتنفيذ الشبكة، Zayo
على الرغم من الطلب غير المشبع على النطاق الترددي، فإن النظام البيئي طويل المدى سيبدأ في التضييق – نحو الأفضل.
“إن زيادة رأس المال الجديد في الألياف طويلة المدى ستؤدي إلى الابتكار والتوسع الذي تشتد الحاجة إليه، ولكن لن يكون كل مشارك مجهزًا للواقع التشغيلي للإنشاءات واسعة النطاق. يمكن لتحدي التصاريح والولايات القضائية وسلاسل البائعين والعوامل البيئية أن تعرقل مشروعًا يكلف بالفعل ما يزيد عن عشرات الملايين من الدولارات، مما يترك بعض المطورين في المنطقة الحمراء ويؤخر التقدم الحاسم. على مدى العامين المقبلين، سنرى السوق يصحح نفسه ذاتيًا مع ارتفاع الخبرة والتنفيذ إلى القمة. وفي الوقت نفسه، ستؤدي وتيرة البناء ونطاقه إلى فرض تجميع أعمق عبر النظام البيئي لتسريع التسليم على نطاق واسع، وسيؤدي هذا التغيير الطبيعي في السوق إلى إنشاء نظام بيئي أكثر انضباطًا قادرًا على البناء بالحجم والسرعة والجودة التي يتطلبها الذكاء الاصطناعي.
جيمس تومكو، نائب الرئيس الأول للبنية التحتية الرقمية
تقلب مكدس البنية التحتية للذكاء الاصطناعي
“بحلول عام 2026، ستحدد الشبكة أداء الذكاء الاصطناعي. سوف يمتد التدريب والاستدلال وحركة البيانات في الذكاء الاصطناعي عبر المناطق والحدود التنظيمية، ولن يكون المحدد الحقيقي هو وحدات معالجة الرسومات، بل الترابط عبر النظام البيئي للذكاء الاصطناعي بأكمله. ومع ظهور أنسجة الذكاء الاصطناعي الموزعة، سيعتمد النجاح على مدى ذكاء تحرك البيانات بين العقد الحاسوبية، وليس فقط مدى سرعة معالجتها داخلها. وعلى هذا النحو، ستصبح الشبكة مستوى التحكم في الذكاء الاصطناعي. “
بحلول عام 2026، لن تأتي الميزة التنافسية في الذكاء الاصطناعي من كثافة الحوسبة وحدها، ولكن من تصميم الشبكات
“مع توسع أعباء عمل الذكاء الاصطناعي عبر مراكز البيانات الموزعة، فإن القدرة على نقل البيانات ومزامنتها وإدارتها بكفاءة ستكون ذات أهمية بقدر الحوسبة الأولية. ستحدد الألياف ذات النطاق الحضري والطويلة المدى الفائزين في الذكاء الاصطناعي الموزع – أولئك الذين يمكنهم ربط البيانات وتنسيقها عبر المناطق والسحابات والحواف. لن يتم الفوز بالموجة التالية من قيادة الذكاء الاصطناعي في مركز البيانات وحده، ولكن عبر الشبكات التي تربطها.”
جيف دريس، الرئيس التنفيذي لمجموعة Mission Critical Group
ستعمل الكهرباء ووحدات معالجة الرسومات على إعادة تشكيل دورة التصميم، مما يفرض التطور المستمر
“يجب على المؤسسات التي تقوم ببناء أو دمج أنظمة الطاقة في الصناعات التي تخضع للكهربة – مثل مراكز البيانات، والسيارات، والتصنيع، والرعاية الصحية – أن تدرك أن تصميمات اليوم سوف تصبح قديمة في غضون عامين إلى ثلاثة أعوام. تعمل التغييرات السريعة في تقنية وحدة معالجة الرسومات ووحدة المعالجة المركزية، بالإضافة إلى أساليب التبريد المتطورة، على إعادة تشكيل بنيات الطاقة والكهرباء بسرعة غير مسبوقة. النموذج القديم المتمثل في الإفراط في الهندسة باستخدام المخزن المؤقت يختفي؛ يجب إنشاء مواقع جديدة لتحقيق أداء فوري عالي الكثافة مع الحد الأدنى من الركود.
ونتيجة لذلك، ستتبنى المؤسسات الهندسية كتلًا معيارية، ومكونات قابلة للترقية، واختبارات المصنع، واستخدام التخطيط القائم على السيناريوهات للتحضير لزيادات الكثافة المستقبلية. ستتحول التصاميم من المشاريع الثابتة ذات دورة الحياة الواحدة إلى الأنظمة المرنة المصممة للتحديثات المتكررة خلال عمر البناء الذي يتراوح بين 20 إلى 30 عامًا. سيصبح التكرار حقيقة يومية مع انتشار متطلبات الحوسبة الجديدة من خلال تحديد حجم الكابلات واستراتيجية الجهد ومسارات توصيل الطاقة. وفي عام 2026، ستكون الممارسات الهندسية التكيفية هي الاستجابة الوحيدة القابلة للتطبيق لعالم يجب أن تتطور فيه البنية التحتية بنفس سرعة التكنولوجيا التي تدعمها.
مات كوفيل، الرئيس التنفيذي للشؤون التجارية والابتكارية في Mission Critical Group
سيؤدي الاحتكاك التنظيمي والسماح إلى إبطاء السباق لبناء البنية التحتية للذكاء الاصطناعي
“سيظل التنظيم والتصاريح يشكلان عائقًا محددًا أمام توسع مراكز البيانات في الولايات المتحدة طوال العام المقبل وما بعده. وبينما يتسابق المشغلون وشركات التكنولوجيا لتوسيع نطاق السعة وسط تسارع الطلب على الذكاء الاصطناعي، سيستمرون في مواجهة التحديات في الحصول على الموافقات من الحكومات المحلية والوكالات الحكومية، ليس فقط لتصاريح البناء ولكن أيضًا للتأثيرات البيئية والانبعاثات والضوضاء.
ولأن القواعد التنظيمية ومتطلبات التراخيص تختلف بشكل كبير حسب الولاية القضائية – حيث يمكن أن تختلف العملية بشكل كبير داخل المدن الكبرى مقابل خارج حدود المدينة أو في المناطق الريفية – يجب على الشركات أن تتعلم كيفية الإبحار عبر متاهة من القواعد التي تؤدي إلى التعقيد وعدم اليقين والتأخير المحتمل لمشاريعها. ونتيجة لذلك، سيبحث مشغلو مراكز البيانات بشكل متزايد عن شركاء يفهمون المشهد التنظيمي المحلي ويمكنهم تقديم حلول مصممة خصيصًا لتلبية المتطلبات المحددة للمجتمعات التي يخططون لبنائها.
سيصبح نقص العمالة الماهرة خطرًا كبيرًا في سلسلة توريد مراكز البيانات
“مع التطور المتزايد لمراكز البيانات – والبنية التحتية الحيوية للطاقة اللازمة لدعمها – هناك طلب متزايد باستمرار على العمالة الماهرة مثل الكهربائيين واللحامين وفنيي التدفئة والتهوية وتكييف الهواء، وحتى السباكين. ومع ذلك، تشير التقارير إلى أن الفجوة بين المواهب المتاحة والوظائف المفتوحة ستتطور، مما يزيد المخاطر التي يواجهها مشغلو مراكز البيانات. وسيدفع هذا الطلب على العمال المهرة المنظمات والحكومات والمؤسسات التعليمية لتسريع الجهود لتدريب الجيل القادم على هذه الأدوار. وبشكل أكثر تحديدًا، سنشهد تعاونًا أعمق بين أصحاب العمل والمؤسسات التعليمية القريبة. المؤسسات – وخاصة تلك الموجودة بالقرب من مراكز تصنيع البنية التحتية للطاقة، ومواقع بناء مراكز البيانات، والممرات الصناعية المماثلة – لإنشاء برامج مصممة خصيصًا للمتطلبات الفنية لهذه الوظائف وإنشاء مسارات واضحة للمسار الوظيفي للطلاب بعد التخرج، وسنرى أيضًا أن مشغلي مراكز البيانات وشركاء إمدادات الطاقة يعتمدون بشكل أكبر على وحدات الطاقة الكاملة والمختبرة مسبقًا والتي تعمل على تبسيط عملية التثبيت وتساعد على تعويض الضغط المتزايد على العمالة المتخصصة.
