ماليك راو، CTIO بشركة Telefónica Germany: تمثل الشبكات السحابية الأصلية تحولًا أساسيًا في كيفية تصميم الشبكات وبنائها وتشغيلها
باختصار – ما يجب معرفته:
تحويل الشبكة بالكامل – السحابة الأصلية ليست مجرد تحول تكنولوجي. ويجب أن تشمل الهندسة المعمارية والعمليات والثقافة، وأن تتوسع من المركز إلى الحافة.
عقبات كبيرة – شركات الاتصالات قوية في التبني ولكنها ضعيفة في التعطيل، ويستمر التوافق مع الأجيال الأقدم مثل 2G و3G في إبطاء التقدم.
بالنسبة لشركة CTIO Malik Rao بشركة Telefónica Germany، تمثل الشبكات السحابية الأصلية تحولًا أساسيًا في كيفية تصميم الشبكات وبنائها وتشغيلها، والأهم من ذلك أنه يجب التعامل معها على أنها تحول شامل يشمل التكنولوجيا والعمليات والثقافة التنظيمية.
وقال: “أي أنك تبدأ بمجال معين، ثم تتوسع بسرعة إلى مجالات أخرى… وهذه هي الطريقة التي أرى بها الأمر – من المركز إلى الحافة”. أخبار RCR اللاسلكية. ومع حدوث هذا التوسع، يجب النظر إلى السحابة على أنها تقنية وأداة تمكين للقدرات الرئيسية مثل الأتمتة وواجهات برمجة التطبيقات للشبكة والقدرات الرقمية الجديدة عبر دورة الحياة، بدءًا من الهندسة والتخطيط ووصولاً إلى البناء والعمليات.
كما أقر بأنه على الرغم من التقدم الكبير الذي تم إحرازه بالفعل عبر تكنولوجيا المعلومات والخدمات الرقمية، إلا أن الشبكات تظل المجال الأكثر تحديًا.
وبالتعمق أكثر في التحديات، قال راو إنه على الرغم من التقدم الذي حققته شركة Telefónica، إلا أن هناك حاجزًا رئيسيًا واحدًا يعيق تقدم الصناعة. وقال: “أعتقد أن أهم شيء، كما أعتقد، هو الثقافة”، مضيفاً أن شركات الاتصالات “جيدة جداً”. [at] التبني، لكننا سيئون للغاية [at] خلل.”
وتظل البنية التحتية القديمة عائقاً رئيسياً آخر، وخاصة إصرار الصناعة على التوافق مع الإصدارات السابقة. قال راو: “بينما نطلق 5G و5G SA، ربما سنطلق 6G، لكننا لن ننسى أبدًا 2G. لن ننسى أبدًا 3G”، مشيرًا إلى الإغلاق المبكر لشبكة 3G لشركة Telefónica Germany باعتباره اضطرابًا نادرًا ولكنه ضروري أجبر المنظمة على بناء أنظمة تطلعية.
ومع ذلك، فإن تقييد البائع ليس هو الاهتمام الرئيسي لراو. وبدلا من ذلك، فهو يشعر بالقلق بشأن حوافز الموردين والسرعة. وقال: “في الواقع، لست قلقًا للغاية بشأن تقييد البائعين”، موضحًا أن العلاقات الطويلة مع البائعين أصبحت بالفعل هي القاعدة في مجال الاتصالات. وقال إن التحدي الحقيقي هو أنه يجب على البائعين الموازنة بين احتياجات المشغلين الذين يتحركون بقوة نحو البنى التحتية السحابية الأصلية مع تلك التي ليست كذلك.
وكان هذا التوتر واضحًا بشكل خاص عندما قامت شركة Telefónica Germany بنقل أعباء العمل المهمة إلى البيئات السحابية العامة. قال راو إن عمليات النشر الأساسية للحزم الأساسية مع Nokia وAWS تطلبت تعاونًا عميقًا، لأن “التكنولوجيا ليست جاهزة” في البداية – خاصة عند تكييف البنية التحتية واسعة النطاق مع أعباء عمل الشبكة على مستوى الاتصالات. وأوضح أن “عبء عمل الشبكة سيخبرك بالطريقة التي يجب أن تتصرف بها الأجهزة”. واليوم، لدى Telefónica Germany 1.5 مليون عميل أساسي للحزم العاملة في السحابة العامة وتخطط لترحيل ما لا يقل عن 20% من إجمالي عبء العمل الأساسي للحزم لديها.
وبالنظر إلى الجيل السادس، يرى راو أن المبادئ السحابية الأصلية تتسارع بدلاً من استبدالها. تركز شركة Telefónica Germany الآن على “السحابة على نطاق واسع”، والتي تُعرف بأنها تعمل على تشغيل ما لا يقل عن 20% من الأعمال على البنية التحتية السحابية عبر البيئات المركزية والحافة والبيئات المحلية. قال: “لن يعود الأمر إلى عالم المكدس الرأسي المحلي”.
