يميل كيفن هارتز إلى أن يكون أول من يدخل الباب. وفي عام 2001، شارك في تأسيس Xoom، عندما كان إرسال الأموال عبر الحدود يعني الوقوف في الطابور في Western Union. وفي عام 2013، تم طرحها للاكتتاب العام، وفي عام 2015، دفعت PayPal 1.1 مليار دولار مقابلها. بعد أربع سنوات من إطلاق Xoom، شارك في تأسيس Eventbrite، التي تم طرحها للاكتتاب العام في عام 2018 وحولت شراء تذاكر الأحداث إلى شيء يمكنك القيام به دون الرغبة في رمي الكمبيوتر المحمول الخاص بك في المحيط.
بعد فترة قضاها في Founders Fund، شارك هارتز في تأسيس شركته الاستثمارية الخاصة، A* Capital (إشارة إلى خوارزمية علوم الكمبيوتر)، ثم في عام 2020، اكتشف اتجاهًا آخر أمام الجماهير: طفرة SPAC. ابتلعت شركته ذات الشيكات الفارغة، “one”، شركة الطباعة ثلاثية الأبعاد Markforged في عملية اندماج عكسي بقيمة 2.1 مليار دولار في عام 2021، تمامًا كما قرر كل ممول آخر في وادي السيليكون فجأة أن شركات الاستحواذ ذات الأغراض الخاصة هي المستقبل.
والآن يتجه هارتز إلى خطوته التالية: المؤسسون المراهقون، ليس كتجربة اجتماعية ولكن كأطروحة استثمار غير مخطط لها. قامت شركته مؤخرًا بتخفيض شيك إلى Aaru، وهو محرك تنبؤ يعمل بالذكاء الاصطناعي وكان أحد مؤسسيه صغيرًا جدًا بحيث لم يتمكن من الحصول على رخصة قيادته في ذلك الوقت. هارتز ليس وحده في هذا بأي حال من الأحوال. أصبحت حركة التسرب والبناء، التي اشتهرت على يد مؤسسين مثل ستيف جوبز، وبيل جيتس، ومارك زوكربيرج، اختيارًا قياسيًا لأسلوب الحياة لنوع معين من الأطفال الطموحين.
لنأخذ على سبيل المثال كوري ليفي، الذي كان يتدرب في Founders Fund، وUnion Square Ventures، وTechstars بينما كان لا يزال في المدرسة الثانوية، ثم التحق بجامعة إلينوي بعد عامه الأول. وهو يدير اليوم برنامج Z Fellows، وهو برنامج تسريع أعمال مدته أسبوع واحد يقدم للمؤسسين التقنيين – حتى طلاب المدارس الثانوية – منحا بقيمة 10 آلاف دولار. عندما ترك ليفي الدراسة قبل عقد من الزمن، كانت زمالة ثيل فكرة جديدة جذرية. وقال لموقع Business Insider في الربيع الماضي: “إن مجتمع المتسربين الآن في أعلى مستوياته على الإطلاق”. “في عشاء جماعي كبير مكون من 15 أو 20 شخصًا، سننظر حول الطاولة، ولن نجد أحدًا لديه شهادة جامعية.”
لقد أصبح الأمر “شيئًا” كافيًا أن برنامج التسريع Y Combinator، الذي عزز بهدوء ثقافة التسرب منذ بدايته، أطلق مؤخرًا برنامجًا مصممًا للطلاب الذين يرغبون في إنشاء شركات ولكنهم لا يريدون ترك الدراسة. يسمح لهم البرنامج بالتقدم أثناء وجودهم في المدرسة، والحصول على القبول والتمويل على الفور، وتأجيل مشاركتهم في YC حتى بعد التخرج. (بالنسبة لشركة YC، المعروفة بكونها معادية للثقافة، فإن هذه الخطوة تتعلق بالعلامة التجارية بشكل كبير.)
وبطبيعة الحال، قامت TechCrunch بتغطية هذا الاتجاه: انظر هنا وهنا وهنا. ولكن لمعرفة المزيد، سأجلس مع هارتز في حدث StrictlyVC داخل عرض Disrupt المتدفق لـ TechCrunch، والذي يبدأ في سان فرانسيسكو يوم الاثنين 27 أكتوبر. (يتحدث هارتز يوم الثلاثاء 28 أكتوبر).
في هذه الأثناء، إليك مقتطفات من محادثة أجريناها يوم الجمعة، حيث بدأنا في استكشاف الموضوع:
حدث تك كرانش
سان فرانسيسكو
|
27-29 أكتوبر 2025
TC: لقد رأينا دائمًا المراهقين يؤسسون شركات، ولكن هذا بالتأكيد يشعر وكأننا نرى المزيد منه أكثر من أي وقت مضى، وأنت تخبرني أن هذا هو الحال وراء الكواليس. لماذا تعتقد أن هذا؟
كيفن هارتز: تجد هؤلاء الأطفال الأذكياء حقًا والذين يشعرون بالملل الشديد في المدرسة. أرى فصولًا من الطلاب الجدد أو طلاب السنة الثانية في جامعة ستانفورد يندرجون ضمن هذه الفئة – لقد كانوا يشعرون بالملل التام، وانتهى الأمر ببعضهم بالتعليم المنزلي، وتفوقوا للتو. حتى في أفضل الجامعات، ما زالوا يذهبون ويتركون الدراسة متعطشين للبناء والتعلم والمضي قدماً. كانت لدينا شركة واحدة كان عمر مؤسسيها 18 و18 و15 عامًا. أعتقد أن مدير التكنولوجيا التنفيذي ربما يبلغ من العمر 16 عامًا الآن، لكنه كان يبلغ من العمر 15 عامًا في الوقت الذي دعمناهم فيه. ولكن هذا ليس غير عادي حقا.
كيف يمكن مقارنة Z Fellows ببرنامج Thiel Fellowship، الذي أطلقه بيتر ثيل منذ سنوات؟
إنها مشابهة بشكل لا يصدق. الفرق هو أن Thiel Fellowship هي منظمة غير ربحية، و- أنا من أشد المعجبين ببيتر – ولكن باعتبارك منظمة غير ربحية، ربما لا تكون هناك مساعٍ حثيثة. كوري [has] فقط [been] لقد قمنا ببناء Z Fellows على مدى السنوات القليلة الماضية، وهو برنامج رائع حقًا. إنه هذا الشيء مرة أخرى، وهو أن بيتر كان متقدمًا على المنحنى، حيث رأى القيمة في المفارقة المتمثلة في عرض المال مقابل ترك الدراسة. لقد كانت هذه الظاهرة تنمو وتتزايد، ومن يدري إلى أي مدى ستستمر، خاصة مع تكلفة الجامعات وما يعتبره الكثير من الناس بيئة سامة في الجامعات ذات الإدارة السيئة. كل هذا يدفع المراهقين إلى التساؤل: “لماذا لا أترك الدراسة وأبني؟”
هل يأخذ Z Fellows أسهمًا في الشركات؟
إنهم يقدمون شيكًا صغيرًا جدًا – 10000 دولار. ثم هناك صندوق حيث يدعمون الناس في وقت لاحق. لكنها في الغالب عبارة عن قطعة أولية غير ملزمة بقيمة 10000 دولار. أعتقد أن كوري يختار بضعة أشخاص لوضع 100 ألف دولار في مرحلة ما قبل التأسيس [rounds]، أيضاً.
ما رأيك في الإحصائيات التي نراها والمتعلقة بعدم قدرة الأطفال على الحصول على وظائف خارج المدرسة؟ يجب أن أعتقد أن بعضًا من هذا مدفوع بإدراك أنه حتى لو تخرجت، فقد لا تكون هناك وظيفة في انتظارك.
هناك ظاهرة أخرى تحدث – هذا التقليب الذي من المفترض أن يحدث في عام 26 أو 27 حيث سيكون هناك 1099 أكثر من W-2. هذا يعني أنه قبل 30 عامًا، كان الناس يعملون في شركات كبيرة مثل نستله أو ماكينزي أو آي بي إم. والآن يعملون من أجل أنفسهم. إنهم يتاجرون بالعملات المشفرة أو يبنون أعمالهم التجارية الخاصة. وهذا يشير إلى الفردية الأميركية. يبدو الأمر كما لو أن الولايات المتحدة تتجه نحو ريادة الأعمال الفائقة.
أعتقد أن السبب في ذلك هو رغبة الناس في إنشاء شركات، ولكني أعتقد أيضًا أنه يتعين على الأشخاص بشكل متزايد إنشاء شركات بعد أن يتم إخراجهم من أدوارهم بسبب الكفاءات المتراكمة من خلال الذكاء الاصطناعي وغيره.
قال بول جراهام منذ سنوات شيئًا ظل عالقًا في ذهني دائمًا، وهو أنه من الجيد والسيئ على حد سواء بالنسبة للمؤسس الشاب أن تبدأ شركته الناشئة، لأنها تسيطر على حياته. لقد كنت رجل أعمال شابًا. ما هو شعورك تجاه تمويل شاب يبلغ من العمر 15 عامًا، مع العلم أن شركته قد تحقق أداءً جيدًا بالفعل، وقد لا يتمتع هذا الشخص أبدًا بالقدرة على تجربة ما يختبره معظم الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و16 و17 عامًا؟
لقد وجدتها تجربة مبهجة، لكنها تخللتها تحديات مؤلمة. إنه يبرز كل شيء. وهذه نقطة جيدة. [Seventeen,] هذا هو عمر مشاة البحرية الذين يرسلونهم إلى المعركة لأنهم لا يعرفون الخوف. ربما هناك شيء ما في هذا العمر حيث يكون الناس في غاية الصعوبة في القيادة. لكنني أتساءل عما إذا كان من السابق لأوانه فهم الآثار المترتبة على ذلك، نظرا لحداثة هذه الظاهرة.
نحن فقط في بداية ما أسميه الدورة الفائقة للتوسع في التكنولوجيا، مع الذكاء الاصطناعي وكل شيء آخر – وخاصة الذكاء الاصطناعي. نحن في أدوار مبكرة جدًا. لديك OpenAI وAnthropic ينموان بسرعة لا تصدق في الجزء الأساسي من النموذج. الآن بدأنا جميعًا العمل على طبقات التطبيق. لديك الطيارين المساعدين للبرمجة مثل Cognition، ثم لديك Decagon وSierra في مساحة AI CRM. ولكن هناك العديد من الفئات الأخرى التي لا يزال يتعين تعطيلها. حتى سييرا وديكاجون ما زالا في مرحلة مبكرة جدًا من مهمتهما.
لديك بنات. هل ترغب في رؤيتهم يذهبون إلى الكلية؟ كيف سيكون شعورك إذا قالوا: “أبي، أريد أن أبدأ شيئًا الآن وألا أذهب إلى الكلية”؟
يتقدم ابننا البالغ من العمر 17 عامًا إلى الكليات الآن. إنها تريد تجربة الكلية. إنها تريد نكهة الحياة تلك. لم تشكك في ذلك أبدًا. حاولت أن أمنحها أكبر عدد ممكن من الفرص للنظر في البدائل، وسأفعل الشيء نفسه مع ابنتنا البالغة من العمر 13 عامًا والتي ستكون التالية.
من بين الرهانات التي قمت بها خلال العام الماضي، كم عدد الرهانات التي يمكن أن تشمل المراهقين؟
ما يقرب من 20٪.
وقبل عامين كنت ستقول ماذا؟
حوالي 5%.
