في الوقت الذي تعمل فيه مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي على رفع أسعار الكهرباء، تعتقد شركة تيم الناشئة ومقرها لندن أن الذكاء الاصطناعي قد يكون قادرًا على المساعدة في حل المشكلة أيضًا.
قام تيم ببناء محرك لمعاملات الطاقة يعتمد على الذكاء الاصطناعي لخفض الأسعار مقارنة بتجار الطاقة الآخرين. قامت الشركة بالتعاقد مع أكثر من 2600 عميل تجاري في جميع أنحاء المملكة المتحدة على وعد بأن شراء الطاقة من قسم المرافق التابع لها يمكن أن يوفر لهم ما يصل إلى 30% من فواتير الطاقة الخاصة بهم.
أغلقت الشركة الناشئة مؤخرًا سلسلة B التي تم الاكتتاب فيها بقيمة 75 مليون دولار بقيادة Lightspeed Venture Partners بمشاركة AlbionVC وAllianz وAtomico وHitachi Ventures وRevent وSchroders Capital وVoyager Ventures، حسبما علمت TechCrunch حصريًا.
وقال مصدر مطلع على الصفقة لـ TechCrunch إن الجولة تقدر قيمة Tem بأكثر من 300 مليون دولار. وتخطط الشركة الناشئة لاستخدام التمويل للمساعدة في التوسع إلى أستراليا والولايات المتحدة، بدءًا من تكساس.
قال جو ماكدونالد، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Tem، لـ TechCrunch: “نحن في وضع جيد حيث نتحكم نوعًا ما في ربحيتنا. لذلك كان بإمكاني اختيار عدم جمع الأموال على الإطلاق والحصول على عمل تجاري جميل ورائع في بعض النواحي”. “حسنًا، نحن لسنا من هذا النوع من الأعمال. نحن نعرف ما نريد تحقيقه كشخص يريد طرح أسهمه للاكتتاب العام على مر السنين.”
Tem هي لعبة سوق كلاسيكية، تعمل على مطابقة مولدات الكهرباء مع المستهلكين. بدأت الشركة عمدا بالتركيز بشكل شبه حصري على مولدات الطاقة المتجددة والشركات الصغيرة لملء جانبي دفتر الأستاذ. وقال ماكدونالد: “كلما زادت اللامركزية والتوزيع، كان ذلك أفضل للخوارزميات”. “لكن هذا ينجح حتى يصل إلى مستوى المؤسسة.”
يشمل عملاء الشركة متاجر التجزئة للأزياء السريعة Boohoo Group، وشركة المشروبات الغازية Fever-Tree، وNewcastle United FC.
حدث تك كرانش
بوسطن، MA
|
23 يونيو 2026
يدير تيم حاليًا ما يعادل شركتين مختلفتين. أحدهما، يسمى روسو، هو محرك المعاملات الذي يربط بين الموردين والمشترين. هنا، تساعد خوارزميات التعلم الآلي وLLMs على التنبؤ بالعرض والطلب.
وقال ماكدونالد إن الهدف مع روسو هو خفض التكاليف عن طريق إزالة عدة طبقات موجودة في أسواق الطاقة الحالية. “في كل منها، لديك فرق مختلفة تقوم بوظائف مختلفة، وتحصل على مستويات مختلفة من الأرباح من المكتب الخلفي إلى التداول، ومن مكاتب التداول إلى مكاتب تجارية أخرى، وربما من خمسة إلى ستة وسطاء في المجموع مما يتيح تدفق الأموال من الانتقال من جانب إلى آخر،” قال.
وقال إنه مع الذكاء الاصطناعي، “لديك الآن فرصة لاستبدال البشر، وتكاليف العمالة، والأنظمة المتباينة في بنية تحتية واحدة للمعاملات”. الهدف هو جعل السعر الذي يدفعه العملاء مقابل الكهرباء أقرب إلى تكلفة الجملة.
الجزء الآخر من Tem، المسمى RED، هو “أداة مساعدة جديدة” تم تصميمها لإثبات قيمة Rosso.
وقال: “عندما بدأنا لأول مرة، حاولنا بيع بنيتنا التحتية لشركات الطاقة، ولم نصل إلى أي شيء”. تعد RED حاليًا الأداة الوحيدة التي تستخدم Rosso، وقالت ماكدونالد إن نموها دفع الشركة إلى إعطاء الأولوية لها على فتح Rosso للآخرين.
ومع ذلك، في مرحلة ما، يخطط تيم للسماح للمرافق الأخرى بالدخول.
“في الواقع، لا يهم مدى جودة ذلك [RED] يكون؛ لن تتجاوز حصتها في السوق 40٪. ولا ينبغي ذلك، لأن ذلك يصبح احتكاراً في حد ذاته. قال ماكدونالد: “لذا، أفضل أن أتمكن من الوصول إلى جميع تدفقات المعاملات”.
وقال: “على المدى الطويل، نحن لا نمانع حقاً من يملك العميل، ومن يملك الجيل طالما أن بنيتنا التحتية قيد الاستخدام”. “هذه مجرد بنية أساسية بنفس الطريقة التي كانت بها AWS أو Stripe.”
