حتى بعد ثلاث سنوات من بدء طفرة الذكاء الاصطناعي، لا تزال معظم الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي تجني الأموال عن طريق البيع للشركات، وليس للمستهلكين الأفراد.
على الرغم من أن المستهلكين اعتمدوا بسرعة على LLMs للأغراض العامة مثل ChatGPT، إلا أن معظم تطبيقات GenAI المخصصة للمستهلكين لم يتردد صداها بعد.
قال تشي-هوا شين، المؤسس المشارك والشريك الإداري في Goodwater Capital، على خشبة المسرح في حدث TechCrunch’s StrictlyVC في أوائل ديسمبر: “كانت الكثير من تطبيقات الذكاء الاصطناعي المبكرة المتعلقة بالفيديو والصوت والصور رائعة للغاية”. “ولكن بعد ذلك ظهر Sora وNano Banana، وفتح الصينيون نماذج الفيديو الخاصة بهم مفتوحة المصدر. وهكذا اختفت الكثير من تلك الفرص”.
ويقارن شين بعض هذه التطبيقات بالمصباح اليدوي البسيط، الذي كان في البداية بمثابة تنزيل شائع من طرف ثالث بعد إطلاق آيفون في عام 2008، ولكن تم دمجه بسرعة في نظام التشغيل iOS نفسه.
وقال إنه مثلما استغرق الأمر بضع سنوات حتى تتعزز منصة الهواتف الذكية قبل ظهور تطبيقات استهلاكية تغير قواعد اللعبة، فإن منصات الذكاء الاصطناعي تحتاج إلى فترة مماثلة من “الاستقرار” حتى تزدهر منتجات الذكاء الاصطناعي الاستهلاكية الدائمة.
وقال شين: “أعتقد أننا على أعتاب ما يعادل الهاتف المحمول في حقبة 2009-2010”. وكانت تلك الفترة بمثابة ميلاد شركات استهلاكية ضخمة تعتمد على الهاتف المحمول أولاً مثل أوبر وإير بي إن بي.
وقال تشين: “قد نشهد مؤشرات على هذا الاستقرار مع وصول Gemini من Google إلى التكافؤ التكنولوجي مع ChatGPT”.
حدث تك كرانش
سان فرانسيسكو
|
13-15 أكتوبر 2026
رددت إليزابيث ويل، المؤسس والشريك في Scribble Ventures، مشاعر تشين حول الأيام الأولى لـ GenAI، واصفة الوضع الحالي لتطبيقات الذكاء الاصطناعي للمستهلك بأنها في “حل وسط محرج للمراهقين”.
ما الذي يتطلبه نمو الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي الاستهلاكي؟ ربما جهاز جديد يتجاوز الهاتف الذكي.
قال تشين: “من غير المحتمل أن يكون الجهاز الذي تلتقطه 500 مرة يوميًا ولكنه لا يرى سوى 3% إلى 5% مما تراه هو ما يقدم في النهاية حالات الاستخدام التي تستفيد بشكل كامل من قدرات الذكاء الاصطناعي”.
وافق ويل على أن الهاتف الذكي قد يكون مقيدًا للغاية لإعادة تصور منتجات الذكاء الاصطناعي الاستهلاكية إلى حد كبير لأنه ليس محيطًا. وقالت وهي تشير إلى جهاز iPhone الخاص بها أثناء عرضه للجمهور: “لا أعتقد أننا سنبني هذا الأمر خلال خمس سنوات”.
تتسابق الشركات الناشئة وشركات التكنولوجيا الحالية لبناء جهاز شخصي جديد يمكنه أن يحل محل الهواتف الذكية.
يعمل OpenAI ورئيس التصميم السابق لشركة Apple، جوني إيف، على ما يُشاع أنه جهاز بحجم الجيب “بدون شاشة”. يتم التحكم في نظارات Meta’s Ray-Ban الذكية بواسطة سوار معصم يكتشف الإيماءات الدقيقة. وفي الوقت نفسه، يحاول عدد من الشركات الناشئة، بنتائج مخيبة للآمال في كثير من الأحيان، تقديم دبوس أو قلادة أو خاتم يستخدم الذكاء الاصطناعي بطريقة مختلفة عن الطريقة التي تعمل بها الهواتف الذكية.
ومع ذلك، لن يعتمد كل منتج استهلاكي يعتمد على الذكاء الاصطناعي على جهاز جديد. اقترح شين أن أحد هذه العروض يمكن أن يكون مستشارًا ماليًا شخصيًا يعمل بالذكاء الاصطناعي ومخصصًا لتلبية احتياجات المستخدم المحددة. وعلى نحو مماثل، يتوقع ويل أن يصبح المعلم الشخصي “المتواجد دائما” في كل مكان، مع تقديم الوصاية المتخصصة مباشرة من الهاتف الذكي.
على الرغم من تحمسهما لإمكانات الذكاء الاصطناعي، أعرب ويل وتشين عن شكوكهما بشأن ظهور العديد من الشركات الناشئة في مجال الشبكات الاجتماعية التي تعمل بالذكاء الاصطناعي والتي لا تزال خفية. وقال شين إن هذه الشركات تقوم ببناء شبكات حيث تتفاعل الآلاف من روبوتات الذكاء الاصطناعي مع محتوى المستخدم.
وقال: “إنها تحول التواصل الاجتماعي إلى لعبة لاعب واحد. ولست متأكداً من نجاحها”. “السبب الذي يجعل الناس يستمتعون بشبكات التواصل الاجتماعي هو إدراكهم أن هناك بشرًا حقيقيين على الجانب الآخر.”
