لقد قام المستثمرون بضخ المليارات في شركات الذكاء الاصطناعي على مدى السنوات القليلة الماضية، حيث تستمر التكنولوجيا في السيطرة على الوادي وبالتالي العالم. لكن ليست كل شركات الذكاء الاصطناعي تجتذب اهتمام المستثمرين.
في الواقع، على الرغم من أن كل شركة هذه الأيام تقوم بتغيير علامتها التجارية لتشمل “الذكاء الاصطناعي” في اسمها، إلا أن بعض أفكار الشركات الناشئة لم تعد مفضلة لدى المستثمرين. تحدثت TechCrunch مع المستثمرين المغامرين لمعرفة ما لم يعد المستثمرون يبحثون عنه في الشركات الناشئة التي تقدم برامج الذكاء الاصطناعي كخدمة بعد الآن.
تشمل فئات SaaS الشائعة للمستثمرين الآن الشركات الناشئة التي تقوم ببناء بنية تحتية أصلية للذكاء الاصطناعي، وSaaS رأسية مع بيانات خاصة، وأنظمة عمل (تلك التي تساعد المستخدمين على إكمال المهام)، ومنصات مدمجة بعمق في سير عمل المهام الحرجة، وفقًا لآرون هوليداي، الشريك الإداري في 645 Ventures.
لكنه قدم أيضًا قائمة بالشركات التي تعتبر مملة جدًا للمستثمرين هذه الأيام: الشركات الناشئة التي تبني طبقات سير عمل رقيقة، وأدوات أفقية عامة، وإدارة المنتجات الخفيفة، والتحليلات على مستوى السطح – في الأساس، أي شيء يمكن لوكيل الذكاء الاصطناعي القيام به الآن.
وأضاف عبد الرحمن، المستثمر في شركة F Prime، أن البرامج العمودية العامة “بدون خنادق بيانات خاصة” لم تعد شائعة، وقد تعمق إيجور ريابنكي، المؤسس والشريك الإداري في شركة AltaIR Capital، في هذه النقطة. وقال إن المستثمرين غير مهتمين بأي شيء، في الواقع، لا يحتوي على الكثير من عمق المنتج.
“إذا كان تمايزك يعيش في الغالب في واجهة المستخدم [user interface] “والأتمتة، لم تعد كافية. لقد انخفض حاجز الدخول، مما يجعل بناء خندق حقيقي أكثر صعوبة”.
وقال إن الشركات الجديدة التي تدخل السوق تحتاج الآن إلى البناء على “ملكية حقيقية لسير العمل وفهم واضح للمشكلة منذ اليوم الأول”. “لم تعد قواعد التعليمات البرمجية الضخمة ميزة. ما يهم أكثر هو السرعة والتركيز والقدرة على التكيف بسرعة. كما يجب أن يكون التسعير مرنًا: سيكون من الصعب الدفاع عن النماذج الصارمة لكل مقعد، في حين أن النماذج القائمة على الاستهلاك أكثر منطقية في هذه البيئة. ”
حدث تك كرانش
سان فرانسيسكو، كاليفورنيا
|
13-15 أكتوبر 2026
وكان لدى جيك سابر، الشريك العام في شركة Emergence Capital، أفكار أيضًا حول الملكية. بالنسبة له، فإن الاختلافات بين كورسور وكلود كود هي بمثابة “الكناري في منجم الفحم”.
وتابع سابر: “يمتلك أحدهما سير عمل المطور، والآخر ينفذ المهمة فقط”. “يختار المطورون بشكل متزايد التنفيذ بدلاً من العملية.”
وقال إن أي منتج يتعامل مع “التصاق سير العمل” – أي محاولة جذب أكبر عدد ممكن من العملاء البشريين لاستخدام المنتج بشكل مستمر – قد يجد نفسه في معركة شاقة عندما يتولى الوكلاء سير العمل.
“قبل كلود، كان جعل البشر يقومون بوظائفهم داخل برنامجك بمثابة خندق قوي، ولكن إذا كان الوكلاء يقومون بالعمل، فمن يهتم بسير العمل البشري؟” قال لـ TechCrunch.
ويعتقد أيضًا أن عمليات التكامل أصبحت أقل شيوعًا، خاصة وأن بروتوكول سياق النموذج (MCP) الخاص بشركة Anthropic يجعل من السهل أكثر من أي وقت مضى ربط نماذج الذكاء الاصطناعي بالبيانات والأنظمة الخارجية. وهذا يعني أن شخصًا ما لا يحتاج إلى تنزيل عمليات تكامل متعددة أو إنشاء عمليات تكامل العملاء الخاصة به؛ يمكنهم فقط استخدام MCP.
قال سابر: “لقد كان كونك الموصل بمثابة خندق”. “قريبا، سوف يكون منفعة.”
كما لم يعد تضمين “أتمتة سير العمل وأدوات إدارة المهام التي تتيح تنسيق العمل البشري أقل أهمية إذا، مع مرور الوقت، يقوم الوكلاء بتنفيذ المهام فقط”، كما قال عبد الرحمن، مستشهدًا بأمثلة، وخاصة شركات SaaS العامة التي انخفضت أسهمها مع ظهور شركات ناشئة جديدة تعتمد على الذكاء الاصطناعي مع تكنولوجيا أفضل وأكثر كفاءة.
وقال ريابنكي إن شركات SaaS التي تكافح من أجل جمع الأموال في الوقت الحالي هي تلك التي يمكن تكرارها بسهولة.
وقال: “إن أدوات الإنتاجية العامة، وبرامج إدارة المشاريع، واستنساخ إدارة علاقات العملاء الأساسية، وأغلفة الذكاء الاصطناعي الرفيعة المبنية على أعلى واجهات برمجة التطبيقات الحالية تندرج ضمن هذه الفئة”. “إذا كان المنتج في الغالب عبارة عن طبقة واجهة بدون تكامل عميق، أو بيانات ملكية، أو معرفة بالعمليات المضمنة، فيمكن لفرق الذكاء الاصطناعي القوية إعادة بنائه بسرعة. وهذا ما يجعل المستثمرين حذرين.”
علاوة على ذلك، ما يظل جذابًا في SaaS هو العمق والخبرة، مع الأدوات المضمنة في مسارات العمل المهمة. وقال إنه يتعين على الشركات الآن أن تنظر في دمج الذكاء الاصطناعي بعمق في منتجاتها وتحديث تسويقها ليعكس ذلك.
وقال ريابنكي: “يقوم المستثمرون بإعادة تخصيص رأس المال نحو الشركات التي تمتلك سير العمل والبيانات والخبرة في المجال”. “وبعيدًا عن المنتجات التي يمكن تقليدها دون بذل الكثير من الجهد”.
