جمعت WeRoad، شركة السفر الجماعي الناشئة ومقرها ميلانو، جولة تمويل من السلسلة C بقيمة 58 مليون دولار بقيادة Airbnb بينما تستعد لأول توسع كبير لها خارج أوروبا. وبذلك يصل إجمالي رأس مال الشركة الذي تم جمعه إلى ما يقرب من 100 مليون دولار أمريكي وسيمول توجه WeRoad إلى الولايات المتحدة، بدءًا من أوستن.
يعكس الاستثمار الجديد رهانًا على أن الجيل القادم من شركات السفر قد يبدو أقل شبهاً بمنصات الحجز وأكثر شبهاً بالمنصات الاجتماعية المصممة لتسهيل الاتصالات في العالم الحقيقي.
ويأتي إطلاق المنتج في الولايات المتحدة أيضًا في الوقت الذي أصبحت فيه الوحدة، خاصة بين المستهلكين الأصغر سنًا، مصدر قلق للصحة العامة وفرصة تجارية ناشئة. عندما يظل جزء كبير من صناعة التكنولوجيا يركز على الذكاء الاصطناعي، فإن شركة WeRoad تضع نفسها كجزء من “اقتصاد IRL” المتنامي، وهي فئة من الشركات الناشئة التي تجني المال من التفاعل خارج الإنترنت بدلاً من وقت الشاشة. وتسعى شركات مثل Timeleft و222 وPie إلى تحقيق أفكار مماثلة من خلال حفلات العشاء والنوادي والفعاليات والتجارب المجتمعية.
جاءت فكرة WeRoad من المؤسسين – باولو دي ناداي، وفابيو بن، وإريكا دي سانتي – الذين يسعون إلى التواصل بأنفسهم.
“لقد بدأ الأمر من حاجة شخصية للغاية. عندما تنتهي من دراستك الجامعية وتبدأ العمل، يصبح من الصعب العثور على أشخاص تسافر معهم. كان الأصدقاء يستقرون، أو ينجبون أطفالًا، أو يبتعدون، أو ببساطة لم يعد بإمكانهم مواءمة الجداول الزمنية بعد الآن،” كما قال دي ناداي لـ TechCrunch. “جربت أنا وشريكي المؤسس فابيو شركات تقدم تجارب سفر جماعية مماثلة للمسافرين المنفردين، ولكن على الرغم من أن الرحلات كانت جيدة، كان هناك شيء مفقود. كان المرشدون خبراء محليين محترفين، وكانت المجموعات متباينة في الأعمار، ولم يكن الناس متفقين حقًا. كان الناس يسافرون معًا، لكنهم لم يتواصلوا حقًا.”
كان رد المؤسسين هو إعادة تصميم السفر الجماعي حول الاهتمامات المشتركة. تم تصميم رحلات WeRoad في المقام الأول للمسافرين الصغار وتم تجميعها حول الاهتمامات المشتركة وأنماط السفر. يمكن للعملاء حجز الرحلات من خلال المنصة بناءً على موضوعات مثل العطلات الشاطئية أو التزلج.
وأضاف دي ناداي: “لقد سألنا أنفسنا: ماذا لو أنشأنا رحلات للمسافرين من جيل الألفية والجيل Z، وجمعنا معًا أشخاصًا من نفس الفئات العمرية مع مراجع ثقافية مشتركة ولكن خلفيات مختلفة تمامًا، وركزنا على إنشاء روابط حقيقية بينهم؟”.
قبل بدء كل رحلة، تتم إضافة المسافرين إلى مجموعة WhatsApp يديرها قائد المجموعة حتى يتمكن الأعضاء من البدء في التعرف على بعضهم البعض في وقت مبكر. تتضمن المجموعات عادةً ما بين ثمانية إلى خمسة عشر مسافرًا.
قال دي ناداي: “نادرا ما يكون القلق الأكبر لدى الناس هو الوجهة”، لكنهم عادة ما يخشون عدم تواصلهم مع المجموعة. ولمعالجة ذلك، تقوم WeRoad عمدًا ببناء مسارات حول الديناميكيات الاجتماعية. غالبًا ما تتم جدولة المزيد من الأنشطة المغامرة أو التعاونية في وقت مبكر من الرحلة للمساعدة في كسر الجليد.
تستمر معظم مسارات الرحلة ما بين 10 و12 يومًا، على الرغم من أن الشركة قدمت أيضًا تنسيقات أقصر لعطلة نهاية الأسبوع تستهدف العملاء لأول مرة. وفقًا لموقع WeRoad، يقوم ما يقرب من 60% من المسافرين في النهاية بحجز رحلة أخرى.
بالإضافة إلى ذلك، بدلاً من المرشدين السياحيين التقليديين، لدى WeRoad “قادة المجموعات”، والمنسقون الأقرب في العمر إلى المسافرين الذين يتصرفون مثل رفاق السفر. تعمل الشركة الآن مع أكثر من 4000 قائد مجموعة على مستوى العالم.
“نحن لا نبحث عن خبراء في الوجهات، ولكن عن الأشخاص الذين لديهم خبرة في السفر ومهارات شخصية قوية. هل يمكنهم قيادة مجموعة، والتعامل مع التوتر، والتكيف عندما تتغير الخطط، ومساعدة الغرباء على التواصل؟” قال دي ناداي.
بدأت WeRoad أيضًا في التوسع إلى ما هو أبعد من السفر نفسه. في عام 2025، أطلقت الشركة تطبيق WeMeet، وهو تطبيق يركز على التجمعات الشخصية المحلية، بما في ذلك العشاء، والمشي لمسافات طويلة، ودروس اليوغا، ومجموعات الجري، والمشروبات بعد العمل، وليالي ألعاب الطاولة. وتقول WeRoad إن أكثر من 50 ألف شخص حضروا فعاليات WeMeet في 35 مدينة العام الماضي، بينما وصل التطبيق إلى 150 ألف عملية تنزيل.
وتقول الشركة إن WeMeet ستلعب أيضًا دورًا مركزيًا في استراتيجية التوسع في الولايات المتحدة. وبدلاً من التوسع فورًا على المستوى الوطني، تخطط WeRoad للتركيز على عدد صغير من المدن أولاً، بدءًا من أوستن، حيث ستقوم بتوظيف قادة المجموعات، وتنظيم الأحداث المحلية، وبناء شراكات مجتمعية قبل التوسع بشكل أكبر.
وقال دي ناداي: “سنطلق فعاليات WeMeet عبر العديد من المدن الأمريكية طوال عام 2026، بدءًا من أوستن بسبب طاقتها المذهلة ومشهدها المجتمعي النابض بالحياة”.
ما إذا كانت الشركات قادرة على بناء أعمال تجارية دائمة حول الشعور بالوحدة والتواصل الاجتماعي يظل سؤالًا مفتوحًا. لكن المستثمرين يراهنون بشكل متزايد على أن الطلب حقيقي.
تقول WeRoad إنها حققت إيرادات بقيمة 130 مليون يورو في عام 2025، بزيادة 30٪ على أساس سنوي، بينما استقبلت أكثر من 100000 مسافر في رحلات العام الماضي وحده. منذ إطلاقها في عام 2017، تقول الشركة إنها نظمت السفر لأكثر من 300000 عميل عبر أكثر من 1000 مسار رحلة حول العالم.
عندما تقوم بالشراء من خلال الروابط الموجودة في مقالاتنا، قد نكسب عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلالنا التحريري.
