يجذب المستثمرون بقوة الباحثين في مجال الذكاء الاصطناعي لبناء شركات ناشئة يمكنها جعل الذكاء الاصطناعي أكثر موثوقية وكفاءة.
قال يو سو، الأستاذ في ولاية أوهايو الذي يقود مختبرًا للذكاء الاصطناعي، إنه قاوم في البداية ضغوط شركات رأس المال الاستثماري لتسويق عمله. لقد قام أخيرًا بالقفزة في العام الماضي وقام بتحويل عمله إلى شركة ناشئة عندما رأى أن التقدم في النموذج التأسيسي يمكن أن يجعل الوكلاء شخصيين حقًا.
لقد خرجت للتو شركة NeoCognition، وهي شركة ناشئة يصفها سو بأنها مختبر أبحاث يطور عملاء الذكاء الاصطناعي للتعلم الذاتي، من التسلل بتمويل أولي قدره 40 مليون دولار. تمت قيادة الجولة بشكل مشترك من قبل Cambium Capital وWalden Catalyst Ventures، بمشاركة Vista Equity Partners والملائكة، بما في ذلك الرئيس التنفيذي لشركة Intel Lip-Bu Tan والمؤسس المشارك لـ Databricks أيون ستويكا.
قال سو (في الصورة على اليسار) لـ TechCrunch: “وكلاء اليوم هم عموميون”. “في كل مرة تطلب منهم القيام بمهمة ما، فإنك تأخذ قفزة إيمانية.”
ووفقا لسو، فإن المشكلة تكمن في عدم الاتساق. وقال إن العملاء الحاليين، سواء من Claude Code أو OpenClaw أو أدوات الكمبيوتر الخاصة بـ Perplexity، يكملون المهام بنجاح على النحو المنشود في حوالي 50٪ فقط من الوقت.
وقال سو لـ TechCrunch: نظرًا لأن الوكلاء لا يزالون غير موثوقين، فهم غير مستعدين للوثوق بهم، أو عمال مستقلين. وتعتزم شركة NeoCognition تغيير ذلك من خلال تطوير نظام وكيل يمكنه التعلم الذاتي ليصبح خبيرًا في أي مجال، على غرار الطريقة التي يتعلم بها البشر.
ويجادل سو بأنه على الرغم من أن الذكاء البشري واسع النطاق، إلا أن قوته الحقيقية تكمن في قدرتنا على التخصص. عندما ندخل بيئة أو مهنة جديدة، يمكننا بسرعة إتقان قواعدها وعلاقاتها وعواقبها الفريدة.
حدث تك كرانش
سان فرانسيسكو، كاليفورنيا
|
13-15 أكتوبر 2026
تقوم NeoCognition ببناء وكلاء يعكسون هذا النهج الدقيق.
وقال سو: “بالنسبة للبشر، فإن عملية التعلم المستمر لدينا هي في الأساس عملية بناء نموذج عالمي لأي مهنة، وأي بيئة”. “نحن نؤمن بأن الوكلاء لكي يصبحوا خبراء، عليهم أن يتعلموا بشكل مستقل لبناء نموذج لأي عالم صغير محدد.”
ويرى سو أن هذه القدرة على التخصص السريع هي الحلقة المفقودة الحاسمة لجعل الذكاء الاصطناعي يعمل بشكل موثوق من تلقاء نفسه.
في حين أنه من الممكن تدريب الوكلاء على المهام المستقلة، إلا أنه يجب تصميمهم خصيصًا لقطاع معين. يختلف NeoCognition لأنه وكلاء بناء يتمتعون بقدرات عامة قادرة على التعلم الذاتي والتخصص في أي مجال.
تعتزم NeoCognition بيع أنظمة الوكلاء الخاصة بها في المقام الأول للمؤسسات، بما في ذلك شركات SaaS القائمة، والتي يمكنها استخدامها لبناء وكلاء عاملين أو لتعزيز عروض المنتجات الحالية.
وشدد سو على أن الاستثمار من Vista Equity Partners له قيمة خاصة لهذا السبب. باعتبارها واحدة من أكبر شركات الأسهم الخاصة في مجال البرمجيات، يمكن لـ Vista أن توفر لـ NeoCognition إمكانية الوصول المباشر إلى مجموعة واسعة من الشركات التي تتطلع إلى تحديث منتجاتها باستخدام الذكاء الاصطناعي.
لدى NeoCognition حاليًا حوالي 15 موظفًا، معظمهم حاصلون على درجة الدكتوراه.
عندما تقوم بالشراء من خلال الروابط الموجودة في مقالاتنا، قد نكسب عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلالنا التحريري.
