وستتلقى الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الأفريقية – بما في ذلك المبادرات التي تركز على الهاتف المحمول – دفعة تمويلية من خلال التزام بقيمة 40 مليون يورو (حوالي 46 مليون دولار أمريكي) من بنك الاستثمار الأوروبي جلوبال، ذراع التنمية لبنك الاستثمار الأوروبي.
وسيذهب التمويل إلى أول أداة استثمارية تركز على أفريقيا من شركة Speedinvest الأوروبية الرائدة في مجال رأس المال الاستثماري. وسوف تدعم هذه الأداة شركات التكنولوجيا عبر مراكز الابتكار في بلدان تشمل مصر، والمغرب، ونيجيريا، وكينيا، وجنوب أفريقيا، في حين تستثمر أيضا في الأسواق ذات الإمكانات العالية مثل غانا، وكوت ديفوار، والكاميرون، وجمهورية الكونغو الديمقراطية، وتونس، وتنزانيا، وأوغندا.
وهو مصمم لتحسين الشمول الرقمي والمالي وتعزيز الروابط التجارية والرأسمالية بين النظم البيئية الأفريقية والأوروبية، مما يمكن الشركات الناشئة من التوسع عبر الحدود.
وتركز الاستراتيجية على الخدمات المدعومة بالتكنولوجيا والخدمات القائمة على الهاتف المحمول عبر المدفوعات والرعاية الصحية والتنقل والتعليم، ومن المتوقع أن تحقق فوائد اجتماعية واسعة، بما في ذلك خلق فرص العمل وتوسيع الوصول إلى الخدمات المصرفية الرقمية والخدمات الأساسية للمجتمعات المحرومة.
ما لا يقل عن 30% من رأس مال الشركة سيدعم الشركات التي تعمل على تعزيز المساواة بين الجنسين، بما في ذلك النساء كمؤسسات أو موظفات أو مستهلكات.
تستثمر Speedinvest في الشركات الأفريقية التي تمر بمرحلة النمو منذ عدة سنوات، حيث تدعم عددًا من الشركات الناشئة، بما في ذلك التكنولوجيا المالية للتنقل Moove والبنك الرقمي FairMoney في نيجيريا، والتطبيق المالي Khazna في مصر، ومورد الهواتف المتجدد Mophones في كينيا، وmخدمة نقل واحدة (جولايا في كوت ديفوار).
يوضح أوليفر هول، الرئيس التنفيذي والشريك الإداري لشركة Speedinvest: “من خلال الدعم العالمي لبنك الاستثمار الأوروبي، نعمل على تعميق التزامنا طويل الأمد بدعم المؤسسين الاستثنائيين في جميع أنحاء أفريقيا مع تعزيز الجسور الدائمة بين أفريقيا وأوروبا. ومن خلال الجمع بين الحضور المحلي وشبكتنا الأوروبية من المشغلين، وخبرة القطاع، ورأس المال اللاحق، نهدف إلى مساعدة المؤسسين على التوسع على الصعيدين الإقليمي والدولي.”
ومن المتوقع أن يؤدي مكتب Speedinvest المخطط له في أفريقيا إلى تعزيز الحضور المحلي والدعم العملي للمؤسسين.
