وتقوم شركات الاتصالات، بما تمتلكه من عقارات واسعة النطاق وبنية تحتية شبكية قائمة، بإعادة تقييم دورها في عصر الذكاء الاصطناعي.
يواجه قادة المؤسسات معضلة متنامية: فالمتطلبات الحسابية والطاقة لنماذج الذكاء الاصطناعي التوليدية تفوق سعة مراكز البيانات التقليدية. عندما تقوم المؤسسات بنشر الذكاء الاصطناعي خارج نطاق الطيارين، فإنها تواجه تكاليف متضخمة، ومشكلات زمن الوصول مع النماذج السحابية المركزية، وزيادة الضغط على أهداف الاستدامة.
تخلق أزمة البنية التحتية هذه فرصة للاعبين ونماذج جديدة. ترى شركات الاتصالات فرصة للتطور من كونها مزودي اتصالات بسيطين إلى أن تصبح مكونات أساسية لسلسلة قيمة الذكاء الاصطناعي.
تبذل SK Telecom (SKT) جهودًا متضافرة لاغتنام هذه الفرصة. أعلنت شركة الاتصالات الكورية الجنوبية أنها “تتطور لتصبح مطورًا شاملاً لمركز بيانات الذكاء الاصطناعي (AIDC)” وتعتزم دخول السوق العالمية.
وفي حديثه في قمة SK AI Summit 2025، قام الرئيس التنفيذي المعين حديثًا للشركة، Jung Jaihun، بتفصيل رؤية تضع SKT ليس فقط كمستهلك للذكاء الاصطناعي، ولكن أيضًا كمنشئ لبنيتها التحتية الأساسية.
تضع SK Telecom خطة للبنية التحتية العالمية للذكاء الاصطناعي للمؤسسات
تتضمن خطة SK Telecom محورين رئيسيين: بناء العمود الفقري للبنية التحتية المحلية للذكاء الاصطناعي وتصدير نموذج AIDC الخاص بها دوليًا.
محليًا، تقوم الشركة بإنشاء مراكز AIDC عبر المناطق الرئيسية الثلاث في كوريا: منطقة سيول الحضرية، والمنطقة الجنوبية (أولسان)، والمنطقة الجنوبية الغربية. والهدف المعلن هو جذب رأس المال العالمي وجعل كوريا الجنوبية “أكبر مركز للذكاء الاصطناعي في آسيا”. يعد مركز Ulsan AIDC حجر الزاوية في هذه الخطة، مع نية توسيعه إلى قدرة تصل إلى 1 جيجاوات من خلال الشراكات العالمية.
بالنسبة لقادة الشركات خارج كوريا، يعد التوسع الدولي لشركة SKT هو التطور الأكثر أهمية. وتخطط الشركة لدخول سوق جنوب شرق آسيا باستخدام “حلول AIDC المتخصصة في الطاقة” التي تم تطويرها مع الشركات التابعة لمجموعة SK Group.
ومن الأمثلة الملموسة على ذلك هو مؤتمر AIDC المخطط له في فيتنام. بالتعاون مع SK Innovation، تعتزم SKT بناء منشأة تحصل على إمدادات طاقة مستقرة من محطة توليد الطاقة بالغاز الطبيعي المسال (LNG). في أحد أمثلة التكافل الصناعي، سيستخدم النظام أيضًا “الطاقة الباردة” (منتج ثانوي لإعادة تحويل الغاز الطبيعي المسال إلى غاز) لأنظمة تبريد مركز البيانات. تتناول خطة SK Telecom بشكل مباشر أكبر بندين من النفقات التشغيلية لأي منشأة بنية تحتية كثيفة الذكاء الاصطناعي: الطاقة والتبريد.
تعمل SKT أيضًا كعميلها الأول والأفضل. تخطط الشركة للحصول على أكثر من 2000 وحدة معالجة رسوميات NVIDIA RTX PRO 6000 Blackwell لبناء “سحابة تصنيع الذكاء الاصطناعي”. وأكد يونج أن هذه السحابة سيتم استخدامها من أجل “تقدم الذكاء الاصطناعي” في أذرع التصنيع الخاصة بمجموعة SK Group، مثل SK Hynix، مما يوفر العمود الفقري للابتكارات مثل التوائم الرقمية والذكاء الاصطناعي الآلي.
التنفيذ والتحديات والنظام البيئي
يدور نهج SKT حول بناء مراكز البيانات بشكل مختلف من خلال الاستفادة من هويتها كشركة اتصالات. قال الرئيس التنفيذي جونغ جايهون إن قيمة شبكات الاتصالات يتم إعادة تقييمها في عصر الذكاء الاصطناعي.
وأوضح يونغ: “باستخدام البنية التحتية للاتصالات على مستوى الدولة، يمكن لشركات الاتصالات سد الفجوة بشكل فريد بين AIDC والذكاء الاصطناعي الموجود على الجهاز من خلال الذكاء الاصطناعي الطرفي وتقنيات الاتصالات الذكية مثل AI-RAN”.
يقترح هذا النموذج بنية تحتية هجينة حيث تتولى مراكز AIDC المركزية الضخمة تدريب النماذج الكبيرة؛ بينما تدير شبكة الحافة الحالية الخاصة بشركة الاتصالات الاستدلال بزمن الوصول المنخفض للتطبيقات الموجودة على الجهاز. تعتمد مثل هذه الخطة بشكل كبير على النظام البيئي للشركاء، مما يجعل SKT متوافقًا مع كبار موردي الأجهزة والسحابة.
على الصعيد السحابي، أنشأت SKT شراكة بحث وتطوير مع Amazon Web Service (AWS) لتسريع تنفيذ Edge AI، بناءً على مذكرة تفاهم سابقة (MoU) لـ Ulsan AIDC. بالنسبة للأجهزة، تتعاون الشركة مع NVIDIA والحكومة والشركاء الأكاديميين لإظهار تقنية AI-RAN (شبكة الوصول الراديوي)، ودمج الذكاء الاصطناعي في نسيج الشبكة نفسه.
ولحزم هذا الأمر للعملاء، تتخطى SKT مجرد الموقع المشترك لتصبح ما أسماه يونج “مطور AIDC الشامل الذي يشرف على مشروع AIDC بأكمله – بما في ذلك التصميم والبناء والتشغيل”.
تخطط SKT لتسويق “حزمة حلول AIDC” التي تتضمن تقنيات داخلية للتبريد وإدارة الطاقة (حلول الرفوف الخارجية والطاقة)، والتوصيل البيني للخادم (حل التجميع)، وكفاءة الخادم (حل داخل الحامل).
مستقبل مصادر البنية التحتية للذكاء الاصطناعي
بالنسبة لمدراء تكنولوجيا المعلومات والمديرين التنفيذيين للتكنولوجيا ومديري العمليات، يوفر إعلان SK Telecom العديد من الأفكار حول مستقبل مصادر البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.
إنه يشير أولاً إلى ظهور مقدمي الخدمات المتخصصين. في حين أن شركات التوسع الفائقة مثل AWS وGoogle وMicrosoft ستظل هي المهيمنة، فإن شركات الاتصالات – بأصولها الفريدة في المواقع الطرفية وإدارة الطاقة – تمثل فئة جديدة من الشركاء، خاصة بالنسبة لأحمال العمل كثيفة الاستهلاك للطاقة أو ذات زمن الوصول المنخفض.
ثانياً، تؤطر هذه الخطوة البنية التحتية كمحرك تنافسي. صرح الرئيس التنفيذي يونج قائلاً: “تعد البنية التحتية للذكاء الاصطناعي محركًا أساسيًا للقدرة التنافسية للشركات والوطنية على حد سواء”. ويعكس هذا شعورًا أوسع بأن قدرة المؤسسة على الوصول إلى حوسبة فعالة وقابلة للتطوير ومستدامة ستؤثر بشكل مباشر على قدرتها على المنافسة، مما يؤدي إلى رفع قرارات البنية التحتية من اهتمامات تكنولوجيا المعلومات في المكاتب الخلفية إلى مناقشة على مستوى مجلس الإدارة.
وأخيرا، يسلط طموح شركة SKT لإنشاء مركز للذكاء الاصطناعي في كوريا الضوء على الأهمية المتزايدة لسيادة البيانات واستراتيجيات “المركز”. وبينما تتنقل الشركات عبر اللوائح التنظيمية المعقدة، يصبح خيار استخدام مراكز تنمية الذكاء الاصطناعي الإقليمية ذات القدرة السيادية للتدريب والاستدلال أكثر جاذبية. يجب على القادة رسم سياسات الذكاء الاصطناعي وإدارة البيانات الخاصة بهم وفقًا لخيارات البنية التحتية الناشئة هذه.
تعد خطة البنية التحتية لشركة SK Telecom مؤشرًا قويًا على أن الصناعة تبحث عن إجابات جديدة للأسئلة الاقتصادية والهندسية الصعبة التي يطرحها الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسات.
أنظر أيضا: كيف ستعمل شبكات 6G المبنية على الذكاء الاصطناعي على تعزيز عمليات المؤسسة
هل تريد معرفة المزيد عن الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة من قادة الصناعة؟ اطلع على معرض الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة الذي يقام في أمستردام وكاليفورنيا ولندن. يعد هذا الحدث الشامل جزءًا من TechEx ويقام في مكان مشترك مع أحداث تكنولوجية رائدة أخرى بما في ذلك معرض الأمن السيبراني، انقر هنا لمزيد من المعلومات.
يتم تشغيل الاتصالات بواسطة TechForge Media. استكشف الأحداث والندوات عبر الإنترنت القادمة الأخرى المتعلقة بتكنولوجيا المؤسسات هنا.
