2
من النشرة الإخبارية (قم بالتسجيل إذا كنت تريد ذلك عاجلاً): يعزز الربع القوي لشركة AT&T حالة الألياف كأساس لاقتصاد الذكاء الاصطناعي. ولكن مع بناء الشبكات، ستكون المعركة التالية حول من سيحول الاتصال إلى بنية تحتية ذكية قابلة للبرمجة – كما يدعو إليها Lumen، والجميع تقريبًا.
لذلك أنا أصنع شيئًا من لا شيء، تقريبًا، ولكن معطى أداء AT&T الجيد في الربع الثاني – حيث تستخدم الشركة الأمريكية الألياف لبيع 5G و5G لبيع الألياف، ولزيادة الهوامش، وتحرير التدفق النقدي، ودعم نفسها للاستثمار في مخزونها المتزايد؛ وحيث أنها منخرطة في مشروع بناء ألياف ضخم مدته خمس سنوات، لتوسيع نطاق تواجدها بحوالي 50%؛ وحيث أن رئيسها، جون ستانكي، قد أعلن للتو أن الألياف هي التكنولوجيا الرائدة في مجال الاتصال – فربما يكون من المفيد مناقشة ما سيأتي بعد ذلك، بعد وضع الأساس. لأن شركة Lumen – التي من عجيب المفارقات أنها باعت للتو أعمالها المتعلقة بالوصول إلى الألياف الاستهلاكية لشركة AT&T – تشهد بالفعل تمزقًا في اقتصاد الذكاء الاصطناعي، وقد حصلت على نوع من التخفيض إيماءة من جارتنر باعتبارها “الشركة التي يجب التغلب عليها” عن “خدمات الاتصال للذكاء الاصطناعي”. ومع ذلك، إذا أخذت تقارير المحللين هذه – وهناك إخلاء مسؤولية من Gartner بأن تصنيفها ليس “تأييدًا” – فمن الواضح أن Lumen تفعل شيئًا صحيحًا.
في مجال الاتصالات – في الواقع، فقط في مجال التكنولوجيا، حتى لا ننسى (مرة أخرى) – يبدأ المستقبل بالسباكة المادية. والألياف ليست الأداة المنسية في ظل اقتصاد الذكاء الاصطناعي؛ فهو من أهم أسسها. لذا انسَ شبكة الوصول 5G الخاصة بك في الوقت الحالي؛ يتمثل نظام عصر الذكاء الاصطناعي حاليًا في ربط مراكز البيانات العالمية فوق الأرض وتحت البحر، وتشغيل مدخلات ومخرجات الذكاء الاصطناعي ذهابًا وإيابًا في المنازل والمكاتب – إلى بوابات داخلية، متصلة في الغالب بخطوط الألياف. تحقق AT&T مكاسب جيدة، بالفعل، من بيع خطوط الوصول إلى الألياف هذه – وأيضًا بيع قدر كبير من 5G على الجانب، لنقل أعباء عمل الذكاء الاصطناعي الاسمية إلى الشارع ومركز التسوق، والعودة مرة أخرى. السؤال هو: ماذا يحدث عندما يتم بناء الألياف؟ أو بتعبير أدق: ماذا يحدث فوق أنظمة الوصول هذه، وما يحدث خلفها، حتى مع تكاثرها وتنوعها؟ يقول جارتنر إن Lumen جيد في هذا الأمر، ويتحسن، كما يقول Lumen نفسه.
وتذهب حجة لومين إلى أن القيمة الحقيقية للاتصال في عصر الذكاء الاصطناعي لن تأتي ببساطة من امتلاك أصول الألياف، ولكن من تحويل تلك الأصول إلى خدمات شبكة مؤتمتة وقابلة للبرمجة على مستوى المؤسسات. إنها نفس المناقشة مع شبكات الهاتف المحمول، إلا أن المواعيد النهائية تكون أكثر مرونة. الموقفان ليسا متناقضين؛ إنهم يصفون فقط مراحل مختلفة من نفس التطور. يُظهر أداء AT&T في الربع الثاني الاقتصاديات المفيدة لاستراتيجية الوصول إلى الألياف أولاً. لقد أضافت رقماً قياسياً بلغ 646000 اتصالاً من الألياف الضوئية واللاسلكية الثابتة – وأكثر من مليون اتصال، بما في ذلك اتصالات 4G/5G الفرعية. تنمو أرباحها بشكل أسرع من إيراداتها – وحتى إيراداتها، التي ارتفعت بنسبة 2.5% خلال هذه الفترة، تعتبر جيدة مقابل معظم شركات الاتصالات التجارية التي لديها تشغيل مباشر عبر الهاتف المحمول. لذا فإن الألياف تعمل على تحسين اقتصاديات شبكة الوصول، أولاً: انخفاض معدل التدفق، وقيمة أعلى، وفرص التجميع، ومنصة للخدمات.
كما أنه يمنح AT&T الأساس الذي يمكن من خلاله التنافس في مجال الاتصالات اللاسلكية، بدلاً من التعامل مع الهاتف المحمول باعتباره القصة بأكملها، وموطئ قدم في اقتصاد الذكاء الاصطناعي عندما يذهب أخيرًا إلى العمل في المنازل والمكاتب ومحطات المترو. وكما هو مذكور أعلاه، يطلق ستانكي على الألياف اسم “أفضل تكنولوجيا اتصال متاحة”. وهو أمر واضح، وهو أيضًا بيان تمامًا لأرستقراطي 5G مثل AT&T. لكن Lumen قد يجادل بأن هناك عمل يجب القيام به في الأعلى، باستخدام SD-WAN، والألياف المظلمة / المضاءة على طرق المسافات الطويلة، خارج حافة المترو والوصول الداخلي – وهو في الواقع شيء أوضحته Verizon بشكل جيد للغاية. هناك (سمعنا) أقل من هذا من AT&T. لكن لديها أصول مماثلة: خطوط المسافات الطويلة، وخدمات الطول الموجي، والإنترنت الخاص، والإيثرنت، والبيع بالجملة. لقد تم توسيع 400G عبر مترو الولايات المتحدة، وهي جاهزة لاندفاع الذكاء الاصطناعي. لكن نعم، يبدو الأمر أكثر هدوءًا – مقابل أمثال Verizon، وColt، وZayo، وLumen على وجه الخصوص. وكذلك فعلت نظيراتها الأوروبية.
ربما ستانكي وآخرون ناقشت هذا الأمر في مكالمة نتائج الربع الثاني هذا الصباح؛ آر سي آر سوف يستمع مرة أخرى إلى التسجيل. يجب أن نتحدث عنه في اليوم التالي، وبالتأكيد قريبًا. لأن أعباء عمل الذكاء الاصطناعي تعمل على تغيير المتطلبات المفروضة على الشبكات – بجميع أنواعها – أثناء تنقلها بين سحابات الذكاء الاصطناعي والمصانع والمواقع الطرفية. لذا، يجب أن توفر الشبكة زمن استجابة ديناميكيًا ويمكن التنبؤ به، وأتمتة، وأمانًا – عند الطلب، كما هو الحال في السحابة. وأكثر من القدرة وزمن الوصول، تريد الشركات أن تعرف المزيد عن هذه الأشياء الأخرى، والاختيار والتحكم فيها. لذا فإن نتائج AT&T تخبرنا كثيرًا عن اقتصاديات شركات الاتصالات للبنية التحتية للألياف في عصر الذكاء الاصطناعي، ولكنها تخبرنا بشكل أقل عن كيفية قيام شركة اتصالات مثل AT&T باستثمار حركة مرور الذكاء الاصطناعي بمجرد إنشاء البنية التحتية.
