لم يخجل المستثمرون في TechCrunch Disrupt من الاعتراف بأنهم مهتمون بشكل أساسي بشيء واحد: الذكاء الاصطناعي.
تحدث كل من نينا أكاجيان من إندكس، وجيري تشين من غريلوك، وبيتر دينغ من فيليسيس عن أحدث الهوس في رأس المال الاستثماري وكيف يمكن للشركات الناشئة أن تبرز في سوق مزدحمة بسرعة. وقال أشاجيان للحشد إن البيئة تتحرك بسرعة، والشركات تشهد نمواً غير مسبوق.
وقال أشادجيان: “إننا نقضي قدراً هائلاً من الوقت في تقييم رواد الأعمال ومدى قدرتهم على الصمود في لحظة تتغير فيها الأمور بسرعة”. وقالت إنه يتعين على المؤسسين الآن أكثر من أي وقت مضى أن يميلوا إلى إظهار شغفهم وخبراتهم في هذا المجال، وأن يظلوا صادقين بشأن ملاءمة منتجاتهم للسوق.
وأوضحت قائلة: “هناك طلب كبير من شركات المؤسسات على تجربة أحدث وأعظم تقنيات الذكاء الاصطناعي، وفي بعض الأحيان تكون هناك نتائج إيجابية كاذبة لملاءمة المنتجات للسوق، ويمكنك الحصول على الكثير من الإيرادات دون الحصول على عائد استثمار حقيقي”، أي العملاء الذين يحصلون على عائد استثمارهم.
وهذا يقود إلى اعتبار آخر تبحث عنه شركات رأس المال الاستثماري: القدرة على التمحور مع تقلبات السوق. وتابع أشادجيان قائلاً: “هناك نكتة مفادها أن 1000 شركة ناشئة تموت، ولهذا السبب فإن القدرة على الصمود أمر مهم حقاً”.
وأضاف دينغ، الذي كان يعمل في شركة OpenAI، إلى تصريحات أشادجيان. وقال إن المؤسسين بحاجة إلى العثور على دولاب الموازنة الفريدة الخاصة بهم والتي ستفصلهم عن جحافل الجميع الذين يطرحون نفس الفكرة بالضبط، خاصة وأن شركات المؤسسات التي من المحتمل أن تختبر منتجاتها تختبر أيضًا عددًا قليلًا من المنافسين الآخرين في نفس الوقت.
وقال: “إذا كنت قادراً على التعمق في حل الحاجة الحقيقية لهم” بطريقة لا يستطيعون القيام بها بأنفسهم، فإن إدارة البيانات “هي الجزء المهم”.
حدث تك كرانش
سان فرانسيسكو
|
13-15 أكتوبر 2026
وقال أشادجيان إنه يجب على المؤسسين أيضًا أن يكون لديهم إجابة عن سبب عدم كون منتجهم مجرد ميزة تضاف إلى النماذج التأسيسية. قد يكون من المقبول أن لا يعرف المؤسس ما إذا كان صانعو النماذج يعملون على منافس أم لا، ولكن يجب أن يكون لديهم فرضية حول كيفية الدفاع عن الشركة عند الترويج للمستثمرين.
في الوقت الحالي، يبدو أن ما يعمل في مجال الذكاء الاصطناعي هو ثلاثة أشياء، كما أشار تشين: تطبيقات الدردشة، وتطبيقات البرمجة، والذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء. ولكن لا يزال هناك الكثير من التغيير الذي يجب أن يحدث في كل قطاع وصناعة.
دينغ متحمس للأسواق التي تدعم الذكاء الاصطناعي. وفي الوقت نفسه، يعتقد أشاجيان أن هذا قد يكون الوقت المناسب للروبوتات، في حين أن تشن لديه فضول لمعرفة كيف يؤثر الذكاء الاصطناعي على البرمجيات كخدمة والأسواق الأخرى التي لم تتأثر بشكل مباشر بعد.
أما ما هو ليس الذكاء الاصطناعي والمثير؟ قال أشادجيان: “يعالجها القلم والورق ويحولها إلى شكل رقمي”. وتابعت: “هناك الكثير من الصناعات العمالية التي، بشكل لا يصدق، لا تزال تقوم بالعديد من العمليات يدويًا”. لكنهم أقروا بأن الوقت قد حان لإتاحة الفرصة للأتمتة بواسطة الذكاء الاصطناعي.
