في يوم الأربعاء، أفادت تقارير أن شركة الأمن السيبراني الصينية 360 كشفت النقاب عن أداة Tulongfeng، وهي أداة للذكاء الاصطناعي تقول إنها يمكن أن تتنافس وجهاً لوجه مع Anthropic’s Mythos. هذا هو نموذج الذكاء الاصطناعي الذي يركز على الأمن السيبراني والذي يقال إنه قوي للغاية، وقد حظرته إدارة ترامب حاليًا ونسخته الأكثر تقييدًا، Fable 5، من أيدي غير الأمريكيين.
في وقت سابق من الأسبوع نفسه، أطلقت شركة Sakana AI، وهي شركة ناشئة تعمل في مجال الذكاء الاصطناعي ومقرها طوكيو، شركة Fugu، وهو نموذج سمي على اسم الكلمة اليابانية التي تعني السمكة المنتفخة. وتقول الشركة إن نموذج الذكاء الاصطناعي الحدودي هذا “يقف جنبًا إلى جنب مع النماذج الرائدة مثل Anthropic’s Fable 5 وMythos Preview”. وهو مصمم أيضًا للوكلاء، مع القدرة على تنسيق الوصول إلى النماذج الأخرى من خلال واجهات برمجة التطبيقات الخاصة بهم.
يأتي المنتجان النموذجيان الآسيويان الجديدان مع استمرار الحظر الذي فرضته الحكومة الأمريكية. إنه الأمر الذي يمنع الأنثروبيين من الوصول العالمي إلى Mythos و Fable الذي حدث قبل أسبوعين.
صرح متحدث باسم Sakana AI لـ TechCrunch أن إطلاق نموذجها الجديد كان “محض صدفة تمامًا”، لكن هذا لم يمنعها من الاستفادة من هذه اللحظة. ويعلن موقعها الإلكتروني عن “توفير القدرة الحدودية دون التعرض لخطر ضوابط التصدير”.
“Sakana Fugu هو شيء قمنا ببنائه منذ العام الماضي – تم تقديم البحث وراءه في ICLR هذا الربيع، وهو يعكس نهجًا أساسيًا لكيفية تقديم قيمة على المستوى الحدودي في Sakana AI. كنا واثقين من المنتج في حد ذاته؛ فقد تزامن التوقيت ببساطة مع اللحظة التي جلبت له اهتمامًا أكبر مما توقعنا،” قال المتحدث حول إطلاقه خلال حظر تصدير Mythos/Fable.
شركة Sakana، التي شارك في تأسيسها عام 2023 باحثون سابقون في Google، رين إيتو وليون جونز وديفيد ها، تصنع نماذج ذكاء اصطناعي توليدية بأسعار معقولة تعمل بشكل جيد مع مجموعات البيانات الصغيرة ومُحسَّنة للغة والثقافة اليابانية.
وبينما تستهدف الشركة شركة Fugu في الشركات اليابانية والوكالات الحكومية التي تتطلع إلى تقليل تعرضها لتشديد ضوابط التصدير، إلا أنها لم تعلن بعد عن تحول دائم بعيدًا عن الذكاء الاصطناعي الأمريكي في آسيا.
وقال المتحدث: “تظل النماذج الأمريكية مهمة لآسيا”، وهو رأي يتوافق مع التصريحات التي أدلى بها المؤسس المشارك رين إيتو في قمة مجموعة السبع في إيفيان الأسبوع الماضي، حيث كان الوصول إلى الذكاء الاصطناعي وضوابط التصدير أحد الموضوعات الرئيسية. “كنا نوصف اللحظة الحالية بهذه المصطلحات بدلاً من إعادة التنظيم الدائم تجاه أي مجموعة واحدة من اللاعبين.”
وقد أوضح رين إيتو، المؤسس المشارك لـ Sakana، وجهة النظر هذه في مقال افتتاحي نُشر في Project Syndicate الأسبوع الماضي. وحث الحكومة الفيدرالية الأمريكية، التي ترى أن “أولويتها الأولى يجب أن تكون الحفاظ على إمكانية الوصول” لأقرب حلفاء أمريكا، وزعم أن “الذكاء الاصطناعي لا ينبغي أن يصبح تكنولوجيا مكتنزة؛ بل ينبغي أن يتم تطويرها معًا”.
وصف ديفيد ها، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Sakana، شركة Fugu بأنها أكثر من مجرد الاستيلاء على الأرض خلال لحظة ضعف بالنسبة للمنافسين الأمريكيين. وهو مصمم لتنسيق استخدام الوكيل بين العديد من النماذج.
وكتب على X: “إن نماذج التنسيق هي الحدود التالية، إلى ما هو أبعد من النماذج الأكبر”. وقال إن الاعتماد على مزود واحد للبنية التحتية الوطنية يشكل خطراً جعلت ضوابط التصدير الأخيرة تجاهله مستحيلاً.
وكتب: “الوصول إلى أفضل الموديلات يمكن أن يختفي بين عشية وضحاها”. “الذكاء الجماعي هو التحوط العملي ضد تركيز السلطة هذا.”
في حين أن شركة ساكانا ومقرها طوكيو وضعت فوجو كاستراتيجية تحوط، وطريقة للحفاظ على الوصول إلى الذكاء الاصطناعي الحدودي، وليس استبداله، فإن شركة 360 الصينية لم تكن تحوطا.
وبحسب ما ورد كشفت الشركة الصينية عن أداتين أمنيتين للذكاء الاصطناعي. تم تصميم Tulongfeng لاكتشاف نقاط الضعف في البرامج تلقائيًا، وتم تصميم Yitianzhen لأتمتة الدفاع السيبراني والاستجابة للحوادث.
لكن إطلاق المنتج جاء مصحوبًا برسالة. ووفقا لوكالة رويترز، وصف تشو هونغ يي، مؤسس شركة 360، الذكاء الاصطناعي لاكتشاف نقاط الضعف باعتباره أصلا استراتيجيا وطنيا، وأشار إلى ما أسماه خطر “الشفافية في اتجاه واحد”، وهو الوضع الذي تستطيع فيه بعض الجهات الفاعلة الوصول إلى قدرات متقدمة للكشف عن نقاط الضعف في حين لا يستطيع آخرون ذلك.
كان الأنثروبي على مسار نمو تاريخي. قال مختبر الذكاء الاصطناعي الأمريكي إن إيرادات معدل التشغيل تجاوزت 47 مليار دولار في مايو 2026. ولا يُعرف علنًا مقدار ذلك الذي يعتمد على عملاء المؤسسات الآسيوية.
لكن في الأسابيع التي تلت دخول أمر التصدير حيز التنفيذ، صعدت شركتان على الأقل، واحدة في طوكيو، وواحدة في بكين، إلى المساحة التي تركتها وراءها. وحتى لو تمكنت الشركات الأمريكية من استعادة الثقة في حالة انتهاء هذا الحظر، فإن البدائل المحلية، المدربة على فهم اللغة المحلية والفروق الدقيقة بشكل أفضل، بدأت بالفعل في سد الفجوة.
ولم يستجب 360 لطلب التعليق.
عندما تقوم بالشراء من خلال الروابط الموجودة في مقالاتنا، قد نكسب عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلالنا التحريري.
