قام ستة أشخاص في العشرينات من العمر في شرق لندن ببناء ما يقولون إنه منزل مناهض للقراصنة في سان فرانسيسكو. وأوضح روان الديان، 26 عاماً، أن الهدف هو “التحسين الشامل في الحياة”، بدلاً من “12 أسبوعاً، يوم العرض التجريبي قادم”.
مندهشًا، قضيت فترة ما بعد الظهر في زيارة المنزل والالتقاء بسكانه وإجراء فحص للأجواء. وصلت بعد أن اصطحبني ألدين عبر الأرصفة النظيفة لمشروع تطوير شرق لندن الجديد إلى حيث كان المبنى المكون من ستة طوابق يواجه الماء.
يُطلق على المنزل اسم “منزل مؤسس جزيرة لندن” – أو “ليفت هاوس” – ويعيش ألدين وزوجته زهراء، البالغة من العمر 22 عامًا، وهي مرشحة قادمة لنيل درجة الدكتوراه في مجال الأبحاث الصيدلانية، هناك منذ شهر مايو، بعد أشهر قليلة فقط من إطلاقه رسميًا في شهر مارس. وقال إن ألدين باع شركته السابقة العام الماضي مقابل الملايين، ويدير الآن شركة ناشئة في مجال “الذكاء الاصطناعي التطبيقي” تساعد الشركات على تعلم كيفية نشر الوكلاء.
مثل جميع بيوت القراصنة، يعد Lift House جزءًا من مساحة عمل بدء التشغيل، وجزءًا من مساحة المعيشة المشتركة. وقال ألدين إن المنزل سمي على اسم مصعده – أي مصعده – ومهمته في الارتقاء بمؤسسي التكنولوجيا. إنها واحدة من بيوت القراصنة القليلة جدًا التي تعيش بشكل مشترك في لندن (مقارنة بسان فرانسيسكو، حيث ينتشر العشرات – إن لم يكن المئات – في جميع أنحاء المدينة في أي وقت).
يعتبر Lift House بمثابة رهان على أن المؤسسين في المملكة المتحدة يمكنهم بناء شركات ناجحة دون محاكاة ثقافة الزحام المفرطة في وادي السيليكون.
وصف المؤسسون قصصًا عن بيوت القراصنة في سان فرانسيسكو التي تعمل بشكل غير قانوني في المستودعات، أو تقيم احتفالات كاملة، أو تقيم في خيمة، أو تتبنى معاقبة سباقات السرعة لمدة 72 ساعة نموذجية لثقافة العمل “996”.
قال ألدين: “لا أتوقع أن تكون الأحداث الأدائية والمبالغ فيها أمرًا مهمًا هنا”، وأشار إلى إحدى شركات الذكاء الاصطناعي الأكثر نجاحًا في لندن، DeepMind. “لقد فازوا بجوائز نوبل وقاموا ببناء ابتكارات رائدة دون أي أغنية أو رقص.”
وبدلاً من ذلك، تعد شركة Lift House جزءًا من اتجاه يسمى “Londonmaxxing”، حيث يحاول المؤسسون تحسين كل ما يقدمه المشهد التكنولوجي في لندن. يبدو النظام البيئي في لندن أقل بهرجة وأقل تشجيعًا للشركات الناشئة من سان فرانسيسكو، لكن مؤسسيها يتشاركون في طموحات مماثلة: النجاح والثروة والسيطرة على السوق.
جمعت شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة في لندن 12 مليار دولار حتى الآن في عام 2026، من أصل 14.7 مليار دولار جمعتها جميع الشركات الناشئة في لندن، وفقًا لشركة Dealroom. جمعت ست شركات أكثر من 500 مليون دولار: Wayve، وSuperintelligence، وElevenLabs، وRecursive، وIneffable Intelligence، وIsomorphic Labs، وقد تم تأسيس الشركات الثلاث الأخيرة على يد خريجي DeepMind.
لقد عززت الإثارة الناجمة عن الذكاء الاصطناعي من معنويات المشهد التكنولوجي في المملكة المتحدة، مما ألهم جيلا جديدا من المؤسسين، مثل أولئك الذين يعملون في شركة ليفت هاوس، للقيام بتقلبات كبيرة.
يوميات مقابل يوم العرض
يتسم الجدول الزمني للعيش في Lift House بالمرونة – حيث بقي بعض الأشخاص لمدة شهر؛ وينوي آخرون البقاء لمدة ستة أشهر على الأقل. وقال ألدين إنهم يشترون البقالة الخاصة بهم، على الرغم من أنهم غالبًا ما يطبخون معًا ويتشاركون المكونات. يتم تقسيم التنظيف بين المجموعة. رفض الجميع مشاركة المعلومات حول الإيجار الذي يدفعونه.
يهدف سكان ليفت هاوس إلى اتباع نهج متوازن تجاه الطموح، حسبما أخبرني كل واحد منهم – وهي فكرة لم يسمع بها أحد تقريبًا وفقًا لمعايير الشركات الناشئة في سان فرانسيسكو.
في أيام الأحد، ستسجل المجموعة معًا، وهي ممارسة قدمها ديفيد أمور، 28 عامًا، الذي يدير شركة تدريب وتدريب للعقل، لمساعدة المؤسسين وقادة الأعمال على فهم المزيد عن عقولهم وكيف يمكن أن تساعد في تحسين أداء الأعمال. تتمثل فكرة تدوين اليوميات في مساعدة الجميع على تتبع مقدار الوقت الذي قضوه في الطبيعة هذا الأسبوع، ومدى جودة طعامهم، ومدى حركتهم لأجسادهم.
قال لوك، البالغ من العمر 27 عاماً، والذي يدير شركة لتسويق الذكاء الاصطناعي، عن العيش في المنزل: “أنا أتناول طعاماً صحياً أكثر، وأمارس التمارين الرياضية أكثر، وأنام أكثر”. “أحرص دائمًا على تناول الغداء الآن، وهو أمر بسيط، لكنني لم أكن أفعله قبل أن أعيش هنا.” (طلب لوقا حجب اسمه الأخير).
أمسيات الثلاثاء مخصصة للكرة الطائرة، حيث يلعب المؤسسون ضمن فريق المنزل في الدوري المحلي.
بعد العشاء في أمسيات أخرى، قد يعزف Wan Ying L، 25 عامًا، الذي ترك للتو شركة ناشئة تعمل في مجال الذكاء الاصطناعي ويعمل على فكرة جديدة، على البيانو في غرفة المعيشة. أحيانًا تقوم المجموعة بعزف كاتان أو زيارة المعارض الفنية معًا.
بريسنس بلامب، 25 عامًا، هو خبير استراتيجي في مجال التكنولوجيا. إنها تحب استضافة حفلات العشاء على السطح، وتقديم الأطباق التي تعكس الجنسيات المختلفة في المنزل – من العراقيين إلى الأسبان – بينما يتحدث المؤسسون والباحثون والمستثمرون والمشغلون المدعوون حول اتجاهات التكنولوجيا والاستثمارات.
وقالت عن الناس في النظام البيئي في لندن: “إنها أكثر هدوءًا وتوازنًا وأصالة بطريقة ما”. “إنهم لا يريدون الكثير من تلك الأجواء التكنولوجية الناشئة فقط. إنهم يريدون القليل من التوازن.”
يتبع كل مؤسس جداوله الخاصة ليوم عمل نموذجي. عمر، على سبيل المثال، يستيقظ بحلول الساعة الثامنة صباحًا ويمنح نفسه 30 ثانية بالضبط بعد الاستيقاظ قبل أن يقفز إلى عمله الصباحي. “لدي هدف واضح وهو أن هذا ما أريد أن أفعله في النصف الأول من اليوم، عندما لا يكون هناك أي تشتيت”. وبعد روتين عمله الصباحي، يأخذ حمامًا باردًا، “لأنه يزيد من الدوبامين بنسبة 250%، وهذا يمنحني ذلك الدافع، وتلك الشرارة”.
في هذه الأثناء، يستيقظ لوقا في حوالي الساعة 8:30. يسافر شريكه المؤسس، فارون، البالغ من العمر 27 عامًا (الذي طلب عدم ذكر اسمه الأخير)، عادةً إلى Lift House للعمل المشترك، ويبدأ الثنائي العمل في حوالي الساعة 9 صباحًا بمكالمة جماعية.
نادرًا ما يستيقظ ألدين قبل الساعة العاشرة صباحًا إلا إذا حدث شيء كبير، مثل “ملاك مجنون”. [investor] قال: “اتصل”.
عندما سئل عما يجعل هذا المنزل بريطانيًا بشكل فريد وليس منزلًا مؤسسًا يركز على الصحة في وادي السيليكون، قال ألدين مازحًا: “حسنًا، نحن نشرب الشاي معًا مثل البريطانيين، وفي سكان سان فرانسيسكو يشربون القهوة المفلترة فقط.”
والأمر الأكثر جدية هو أنه تحدث عن كيف يواجه المؤسسون البريطانيون نوعا مختلفا من الضغوط مقارنة بتلك الموجودة في الولايات المتحدة. إذ يتعين عليهم أن يتنقلوا بين النفور الثقافي من المخاطرة، والميل نحو التواضع، والعار المرتبط بالفشل. فبدلاً من التخلي عن النوم من أجل الصخب والجهد، فإنهم يتعاملون مع ما يسمونه “متلازمة الخشخاش الطويل”، عندما تقوم وسائل الإعلام ببناء واحدة فقط لتدميرهم بلا رحمة إذا حققوا نجاحًا كبيرًا، كما يقول المستثمرون والمؤسسون. إنه يجعل بعض المؤسسين في النظام البيئي حذرين من عرض الكثير من المكاسب.
ومع ذلك، قال لوك إن لندن تعد خيارًا قويًا للمؤسس في مرحلة مبكرة: هناك شبكة جيدة، وفرص رأسمالية مبكرة وفيرة، وخيار للحياة خارج نطاق التكنولوجيا. ومن نواحٍ عديدة، فهي تشبه نيويورك من الناحية الثقافية بالنسبة للمؤسسين أكثر من سان فرانسيسكو.
وأضاف أمور: “إن مدينة لندن متنوعة جدًا لدرجة أنه إذا نظرت بشكل صحيح بما فيه الكفاية، فستجد دائمًا شيئًا ممتعًا للمشاركة فيه، سواء كان ذلك نادٍ يديره المؤسس، أو فعاليات صحية، أو [or going] إلى ليالي الجاز.”
تجنب لوك وفارون إلى حد كبير تمويل رأس المال الاستثماري من خلال الاستفادة من برنامج SEIS/EIS التابع لحكومة المملكة المتحدة، والذي من المفترض أن يساعد في جذب المزيد من الاستثمارات الملائكية إلى الشركات الناشئة المحلية. “هناك أشخاص سيدفعون أساسًا نفس معدل الضريبة إذا أعطونا المال مقابل دفع ضريبة الدخل”، أوضح لوك كسبب آخر لتفضيله البدء في لندن.
يشعر ألدين أيضًا أن النظام البيئي في لندن أقل شراسة من الوادي. يتذكر أيامه التي عاشها في منزل للقراصنة في الخليج – حيث كان على مكتب الجميع مواجهة الحائط، وكان بناء المنتجات مقلوبًا. لقد شعر أن النظام البيئي، في بعض الأحيان، كان مستعدًا جدًا للنميمة، وهو ما يبدو أنه يتم بشكل مختلف تمامًا في المملكة المتحدة
قال ألدين: “لا يوجد شيء مثل “يا إلهي، هل سمعت أن مدير التكنولوجيا التنفيذي هو من فعل هذا؟”. وقال: “يبدو الأمر كما لو كنت قلقاً دائماً، من أن يقوم شخص ما بنشر قصص سلبية، خاصة إذا كان ذلك يفيده”.
ويعتقد ألدين أيضًا أن الشركات الناشئة في لندن، أكثر من تلك الموجودة في وادي السيليكون، تبيع منتجاتها إلى شركات كبيرة بطيئة الحركة بدلاً من بيعها لبعضها البعض، مما يعني أنه يمكن للمرء البناء دون الاضطرار إلى التقبيل أو اتخاذ وضعية تجعل أقرانه يحبونها.
بالنسبة لنقطة البيع، ذكر فارون ولوك اختلافًا آخر بين النظام البيئي في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة. قال فارون عن الولايات المتحدة: “إنها سوق عابرة نسبياً، “تحصل على مكاسب سريعة. هنا، من الصعب إغلاق عميل، ولكن إذا أغلق، فسيبقى معك لفترة أطول”.
القادمة إلى أمريكا
ومع ذلك، في نهاية المطاف، فإن الطريق أمام العديد من الشركات الناشئة في المملكة المتحدة يذهب مباشرة إلى الولايات المتحدة
في المملكة المتحدة، يتمتع المؤسسون بإمكانية الوصول إلى أفضل المواهب بأسعار معقولة من جامعات مثل أوكسبريدج ومنطقة زمنية تسهل العمل مع بقية أوروبا والشرق الأوسط وآسيا وأجزاء من أمريكا الشمالية. ومع ذلك، في الولايات المتحدة، لديهم إمكانية الوصول إلى أكبر اقتصاد في العالم، والأهم من ذلك، الكثير من المستثمرين الراغبين في تحرير شيكات كبيرة، من مرحلة ما قبل التأسيس إلى مراحل النمو.
قال فارون: “إنه يشبه إلى حدٍ ما خط إنتاج مصنع”. “تبدأ هنا، ثم تتوسع هناك أو العكس.”
ويلعب المستثمرون الأمريكيون أيضًا دورًا في جذب المواهب البريطانية بعيدًا عن البلاد. أخبرت سكان Lift House عن أحد مؤسسي الشركات الناشئة الذي قال إن أحد كبار المستثمرين لن يدعم الشركة إلا إذا انتقلت إلى الولايات المتحدة. وانتهى الأمر بذلك، على الرغم من أنها قررت إبقاء عائلتها في المملكة المتحدة لتربية أطفالها.
قال لوك عن مستثمر يحاول إقناعه وفارون بالانتقال إلى الولايات المتحدة: “كان لدينا مستثمر في ميامي قال الشيء نفسه”، “إنها ممارسة شائعة تمامًا”. لقد بدأ هو وفارون بالفعل توسعهما في الولايات المتحدة، وعلى الرغم من حبهما للندن، لم يستبعد الثنائي الانتقال إلى الولايات المتحدة ليكونا أقرب إلى عملائهما.
هذا هو التوتر الذي يغلي ليس فقط في النظام البيئي التكنولوجي في المملكة المتحدة، بل في معظم أنحاء أوروبا. وقال بلامب: “أعمل مع الكثير من الأشخاص الذين يحاولون دعم النظام البيئي الأوروبي بشكل أكبر”.
ومع ذلك، فإن المؤسسين “يتحدثون عن لندن؛ فالجميع متفائل بشأن البلاد حتى تتاح لهم فرصة المغادرة”، كما أضاف ألدين.
بقي عقد إيجار Lift House لمدة عام تقريبًا، وهناك شعور في المنزل بالإبقاء عليه مستمرًا لأطول فترة ممكنة. ففي النهاية، ليس هناك الكثير في لندن، على الرغم من أن المدينة تشهد العديد من التجمعات قصيرة المدى، مثل سلسلة لقاءات Solana Hacker House. بعض بيوت الهاكر العامة التي تعيش بشكل مشترك هي جزء من سلسلة عالمية، مثل شبكة The Residency ومقرها سان فرانسيسكو، والتي توسعت إلى لندن العام الماضي، و BaseJump، التي تعلن عن نسخة لندن من برنامجها لبيوت الهاكر قريبًا.
في عام 2024، جرب اثنان من المؤسسين النسخة المعاكسة من Lift House التي تسمى “The London Founder House”، والتي غطتها تحت عنوان “الناس هنا لا يريدون التوازن بين العمل والحياة”. يُشار إلى هذا المنزل باعتباره أول منزل للقراصنة على الإطلاق في لندن، وعلى الرغم من أنه تم إغلاقه في العام الماضي، إلا أنه ترك تأثيرًا من خلال مفهومه وأحداثه واللاعبين المتصلين حول النظام البيئي. وحتى يتم النظر في الانضمام إلى منزل المؤسس في لندن، كان على المرء أن يجمع ما لا يقل عن نصف مليون دولار.
بالنسبة إلى Lift House، يحتاج المقيمون المحتملون إلى إظهار هواية خارج شركاتهم واهتمام باللياقة البدنية. إنها نفس الطريقة التي يستخدمها الكثيرون في نظام Londonmaxxing البيئي لمنع الناس من المغادرة: هنا يمكن للمرء أن يحصل على كل شيء.
قال ألدين: “إن الثقافة هي بناء شيء يدوم، وليس بالضرورة الإرهاق لمطاردة ومضة”.
عندما تقوم بالشراء من خلال الروابط الموجودة في مقالاتنا، قد نكسب عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلالنا التحريري.
