يقول كليم ديلانج، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Hugging Face، إننا لسنا في فقاعة ذكاء اصطناعي، بل “فقاعة LLM” – وربما تكون على وشك الانفجار. في حدث أكسيوس يوم الثلاثاء، وافق رجل الأعمال الذي يقف وراء منصة الذكاء الاصطناعي الشهيرة والموقع المجتمعي على أن الحديث عن الفقاعة هو “سؤال تريليون دولار” اليوم، لكنه قال إنه لا يعتقد أن مستقبل الذكاء الاصطناعي معرض للخطر إذا انفجرت الفقاعة.
وبدلاً من ذلك، كما يرى Delangue، فإن نماذج اللغة الكبيرة (LLMs) – مثل تلك التي تعمل على تشغيل ChatGPT وGemini وروبوتات الدردشة الأخرى – تحظى باهتمام كبير وقد لا يستمر هذا الاهتمام.
“أعتقد أننا في فقاعة LLM، وأعتقد أن فقاعة LLM قد تنفجر في العام المقبل،” أوضح ديلانجو. “لكن “LLM” هي مجرد مجموعة فرعية من الذكاء الاصطناعي عندما يتعلق الأمر بتطبيق الذكاء الاصطناعي على علم الأحياء والكيمياء والصورة والصوت، [and] فيديو. أعتقد أننا في بداية الأمر، وسنرى المزيد في السنوات القليلة المقبلة.
وقال إن إحدى المشكلات هي أن ماجستير إدارة الأعمال ليس الحل الصحيح لكل شيء، وأن النماذج الأصغر حجمًا والأكثر تخصصًا ستشهد اعتمادًا متزايدًا في المستقبل.
قال ديلانج: “أعتقد أن كل الاهتمام، وكل التركيز، وكل الأموال، تتركز في هذه الفكرة القائلة بأنه يمكنك بناء نموذج واحد من خلال مجموعة من الحوسبة، وهذا سيحل جميع المشكلات لجميع الشركات وجميع الأشخاص”. “أعتقد أن الحقيقة هي أنك ستشاهد في الأشهر القليلة المقبلة، والسنوات القليلة المقبلة، عددًا كبيرًا من النماذج الأكثر تخصيصًا وتخصصًا، والتي ستحل مشكلات مختلفة ومختلفة.”
على سبيل المثال، اقترح حالة استخدام برنامج الدردشة الآلي للعملاء المصرفيين.
“أنت لا تحتاج إليها لتخبرك عن معنى الحياة، أليس كذلك؟ يمكنك استخدام نموذج أصغر وأكثر تخصصًا سيكون أرخص، وسيكون أسرع، وربما ستكون قادرًا على العمل على البنية التحتية الخاصة بك كمؤسسة، وأعتقد أن هذا هو مستقبل الذكاء الاصطناعي،” كما أشار ديلانج.
حدث تك كرانش
سان فرانسيسكو
|
13-15 أكتوبر 2026
اعترف مؤسس Hugging Face بأن انفجار فقاعة LLM يمكن أن يؤثر على شركته إلى حد ما، لكنه أشار إلى أن صناعة الذكاء الاصطناعي كبيرة جدًا لدرجة أنها متنوعة بالفعل. وهذا يعني أنه حتى لو تم المبالغة في تقدير قيمة جزء من الصناعة، مثل LLMs، فلن يكون لذلك تأثير هائل على مجال الذكاء الاصطناعي نفسه أو أعماله.
بالإضافة إلى ذلك، أشار إلى أن Hugging Face لا يزال لديه نصف المبلغ البالغ 400 مليون دولار الذي جمعه في البنك. يمثل هذا النهج الحذر في الإنفاق استراتيجية مختلفة عما تفعله شركات الذكاء الاصطناعي الأخرى هذه الأيام، خاصة في مجال ماجستير إدارة الأعمال.
وقال: “في معايير الذكاء الاصطناعي، يُطلق على ذلك اسم الربحية، لأن الآخرين لا ينفقون مئات الملايين. بل من الواضح أنها مليارات الدولارات”.
وبالمقارنة، فإن شركة Hugging Face تتبع نهجًا أكثر كفاءة في رأس المال.
وأضاف ديلانج: “أعتقد أن الكثير من الناس في الوقت الحالي يتعجلون – أو ربما يشعرون بالذعر – ويتبعون نهجًا قصير المدى حقًا تجاه الأمور. لقد عملت في الذكاء الاصطناعي لمدة 15 عامًا حتى الآن، لذلك رأيت بعض الدورات”. “وهكذا نحن نتعلم من ذلك ونحاول بناء شركة طويلة الأجل ومستدامة ومؤثرة للعالم.”
