الهاتف ميت. تحيا . . . ماذا بالضبط؟

لا يعتقد جون كالاهان، المؤسس المشارك لشركة True Ventures، أننا سنستخدم الهواتف الذكية بالطريقة التي نستخدمها الآن خلال خمس سنوات، وربما لا نستخدمها على الإطلاق خلال 10 سنوات.

بالنسبة لصاحب رأس مال مغامر حققت شركته بعض الفائزين الكبار على مدار عقدين من الزمن – بدءًا من العلامات التجارية الاستهلاكية مثل Fitbit، وRing، وPeloton، إلى صانعي برمجيات المؤسسات HashiCorp وDuo Security – فهذا أكثر من مجرد تنظير على كرسي بذراعين؛ إنها أطروحة تراهن عليها شركة True Ventures بشكل نشط.

صحيح لم يصل إلى هذا الحد من خلال متابعة الحشد. عملت شركة Bay Area إلى حد كبير تحت الرادار على الرغم من إدارتها لما يقرب من 6 مليارات دولار عبر 12 صندوقًا أساسيًا وأربعة صناديق “مختارة” على طراز الفرص استخدمتها لصب المزيد من رأس المال في شركات المحافظ التي تكتسب زخمًا. في حين أن شركات رأس المال الاستثماري الأخرى أصبحت أكثر ترويجية – حيث قامت ببناء علامات تجارية شخصية على وسائل التواصل الاجتماعي والبودكاست لجذب المؤسسين وتدفق الصفقات – فقد ذهبت شركة True في الاتجاه المعاكس، حيث قامت بهدوء بزراعة شبكة ضيقة من المؤسسين المتكررين. يبدو أن الاستراتيجية ناجحة: وفقًا لكالاهان، تفتخر الشركة بـ 63 عملية خروج مع مكاسب وسبعة اكتتابات عامة وسط محفظة تضم حوالي 300 شركة تم تجميعها على مدار تاريخها الممتد 20 عامًا.

يقول كالاهان إن ثلاثة من عمليات تخارج True الأربعة الأخيرة في الربع الرابع من عام 2025 تضمنت مؤسسين متكررين عادوا للعمل مع الشركة مرة أخرى بعد النجاحات السابقة. ومع ذلك، فإن تفكير كالاهان حول مستقبل التفاعل بين الإنسان والحاسوب هو الذي يبرز حقًا في بحر من ضجيج الذكاء الاصطناعي والجولات الضخمة.

يقول كالاهان بشكل قاطع: “لن نستخدم أجهزة iPhone خلال 10 سنوات”. “لا أعتقد أننا سنستخدمها خلال خمس سنوات – أو دعنا نقول شيئًا مختلفًا وأكثر أمانًا – سنستخدمها بطرق مختلفة جدًا.”

وحجته بسيطة: هواتفنا رديئة في كونها واجهة بين البشر والذكاء. “الطريقة التي نخرج بها الآن هي إرسال رسالة نصية لتأكيد ذلك أو إرسال رسالة ما إليك أو كتابة بريد إلكتروني – [that’s] غير فعال للغاية، [and] ويوضح قائلاً: “ليست واجهة رائعة”.[They’re] عرضة للخطأ، عرضة للاضطراب [of] حياتنا الطبيعية.”

ومن المؤكد أنه على يقين من أن ترو قد قضى سنوات في استكشاف واجهات بديلة – قائمة على البرمجيات، وعلى الأجهزة، وكل شيء بينهما. إنها نفس الغريزة التي دفعت True إلى المراهنة مبكرًا على Fitbit قبل ظهور الأجهزة القابلة للارتداء، والاستثمار في Peloton بعد أن قال المئات من أصحاب رأس المال الاستثماري الآخرين “لا شكرًا”، ودعم Ring عندما استمر نفاد أموال مؤسسها جيمي سيمينوف، وحتى لجنة التحكيم في “Shark Tank” رفضته. يقول كالاهان: في كل مرة، كان الرهان يبدو مشكوكًا فيه. وفي كل مرة، كان الرهان على طريقة جديدة لتفاعل البشر مع التكنولوجيا، والتي كانت تبدو طبيعية أكثر مما جاء من قبل.

أحدث مظهر لهذه الأطروحة هو Sandbar، وهو جهاز يصفه كالاهان بأنه “رفيق الفكر” – أو بعبارات أكثر دنيوية، حلقة يتم تنشيطها بالصوت يتم ارتداؤها على إصبع السبابة. غرضه الوحيد: التقاط وتنظيم أفكارك من خلال الملاحظات الصوتية. إنها لا تحاول أن تكون دبوسًا آخر للذكاء الاصطناعي الإنساني أو تتنافس مع تتبع صحة Oura. يقول كالاهان: “إنها تفعل شيئًا جيدًا حقًا”. “لكن هذا الشيء الوحيد هو الحاجة السلوكية الإنسانية الأساسية التي تفتقدها التكنولوجيا اليوم.”

لا تكمن الفكرة في تسجيل الصوت المحيط بشكل سلبي، بل في التواجد عند ظهور فكرة ما، لتكون بمثابة شريك فكري. إنه مرتبط بتطبيق ما، ويستفيد من الذكاء الاصطناعي، ويمثل، وفقًا لكالاهان، فلسفة مختلفة تمامًا حول كيفية تفاعلنا مع الذكاء.

ومع ذلك، فإن ما جذب True إلى مؤسسي Sandbar، مينا فهمي وكيراك هونج، لم يكن المنتج فقط. يتذكر كالاهان قائلاً: “عندما التقينا بمينا، كنا متفقين تمامًا على الرؤية”. لقد كان فريق True يفكر منذ سنوات في واجهات بديلة، ويقوم باستثمارات مستهدفة حول هذا الاحتمال. ونتيجة لذلك، التقوا بالعشرات من المؤسسين. لكن النهج الذي اتبعه فهمي وهونج – اللذان عملا معًا سابقًا على الواجهات العصبية في CTRL-Labs، وهي شركة ناشئة استحوذت عليها شركة Meta في عام 2019 – برز. “يتعلق الأمر بماذا [the ring] تمكن. يتعلق الأمر بالسلوك الذي يتيحه، والذي سندرك قريبًا أننا لا نستطيع العيش بدونه.

هناك صدى هنا لجملة كالاهان القديمة حول بيلوتون: “الأمر لا يتعلق بالدراجة”. بالنسبة للبعض، كانت الدراجة – حتى في نسختها الأولى – مقنعة. لكن بيلوتون كان في الواقع يدور حول السلوك الذي مكّنته والمجتمع الذي أنشأته؛ كانت الدراجة مجرد سفينة.

تشرح فلسفة الرهان على السلوكيات الجديدة – وليس فقط الأدوات الجديدة – كيف تمكنت شركة True من البقاء منضبطة بشأن رأس المال. حتى في الوقت الذي تجمع فيه الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي مئات الملايين بتقييمات تبلغ مليارات الدولارات، تصر ترو على أنها قادرة على الالتزام بما تفعله بشكل أفضل، وهو كتابة شيكات أولية بقيمة 3 ملايين إلى 6 ملايين دولار مقابل ملكية تتراوح بين 15٪ إلى 20٪ في الشركات الناشئة والتي غالبًا ما تراها أولاً.

يقول كالاهان إن ترو سيجمع المزيد من الأموال لتمويل المشروعات الناجحة، لكنه غير مهتم بجمع مليارات الدولارات. “مثل، لماذا؟ أنت لا تحتاج إلى ذلك لبناء شيء مذهل اليوم.”

نفس النهج المدروس يلون وجهة نظره حول طفرة الذكاء الاصطناعي الأوسع. في حين أنه يقول (عند سؤاله) أنه يعتقد أن قيمة OpenAI قد تصل قيمتها قريبًا إلى تريليون دولار، وبينما يسميها أقوى موجة حوسبة رأيناها، يرى كالاهان علامات تحذيرية في صفقات التمويل الدائرية التي تدعم شركات التوسع الفائقة وإنفاقها الرأسمالي المتوقع البالغ 5 تريليون دولار على مراكز البيانات والرقائق. ويشير: “نحن في جزء كثيف للغاية من رأس المال من الدورة، وهذا أمر مثير للقلق”.

ومع ذلك، فهو متفائل بشأن أين تكمن الفرص الحقيقية. يعتقد كالاهان أن أعظم خلق القيمة ينتظرنا – ليس في طبقة البنية التحتية ولكن في طبقة التطبيقات، حيث ستمكن الواجهات الجديدة من سلوكيات جديدة تمامًا.

يعود الأمر كله إلى فلسفته الاستثمارية الأساسية، التي تبدو رومانسية تقريبًا – ذلك النوع من حكمة رأس المال الاستثماري المثالية التي قد تبدو جوفاء من معظم الناس: “يجب أن يكون الأمر مخيفًا ووحيدًا ويجب أن يطلق عليك اسم مجنون”، كما يقول كالاهان عن الاستثمار في المراحل المبكرة بشكل صحيح. “ويجب أن يكون الأمر ضبابيًا وغامضًا حقًا، ولكن يجب أن تكون مع فريق تؤمن به حقًا.” ويقول إنه بعد مرور خمس إلى عشر سنوات، ستعرف ما إذا كنت قد توصلت إلى شيء ما.

في كلتا الحالتين، استنادًا إلى سجل True في المراهنة على الأجهزة التي فاتتها العديد من الشركات الأخرى – أجهزة تتبع اللياقة البدنية، والدراجات المتصلة، وأجراس الأبواب الذكية، والآن حلقات التقاط الأفكار – فإن الأمر يستحق الاهتمام عندما يقول Callaghan أن أيام الهاتف أصبحت معدودة. بيت القصيد هو أن نكون مبكرين ــ وتدعم خطوط الاتجاه فرضيته: فسوق الهواتف الذكية مشبع فعليا، حيث ينمو بمعدل لا يكاد يتجاوز 2% سنويا، في حين تتوسع الأجهزة القابلة للارتداء ــ الساعات الذكية، والخواتم، والأجهزة التي تدعم الصوت ــ بمعدلات تتجاوز 10%.

لقد تغير شيء ما في الطريقة التي نرغب بها في التفاعل مع التكنولوجيا، وتضع شركة True رهاناتها وفقًا لذلك.

في الصورة أعلاه، حلقة تيار ساندبار. لمعرفة المزيد من محادثتنا مع Callaghan، تابع البث الصوتي StrictlyVC Download الأسبوع المقبل؛ حلقات جديدة تسقط كل يوم ثلاثاء.