يميل أهل وادي السليكون إلى استبعاد سوق الشركات الناشئة في جميع أنحاء البركة باعتبارها صغيرة للغاية أو غير متعطشة بالقدر الكافي، ولكن هذا الشعور لا يمكن أن يكون أكثر اختلافاً عن الطريقة التي ينظر بها الأوروبيون إلى إمكاناتهم.
أظهر مؤتمر Slush السنوي الذي عقدته هلسنكي هذا العام وجود سوق مشاريع تبدو وكأنها على حافة التحول، سوق جاهزة لأول شركة ناشئة تبلغ قيمتها تريليون دولار.
واعترف المؤسسون والمستثمرون في المشاريع الاستثمارية والمسؤولون الحكوميون على حد سواء بالعقبات التي كانت تمنع أوروبا تقليديا من الوصول إلى نطاقها وإمكاناتها الحقيقية. لسنوات عديدة، انتقل المؤسسون الأوروبيون إلى الولايات المتحدة لبدء شركاتهم أو خرجوا منها في وقت أبكر مما يحتاجون إليه، حيث كانوا يعملون في سوق تفتقر إلى العملاء المحليين والسيولة النقدية.
بذلت الشركات، بما في ذلك OMERs Ventures وCoatue، جهودًا متضافرة لدخول أوروبا من خلال فتح مكاتب في لندن بعد الوباء، لكنها أغلقت تلك المتاجر منذ ذلك الحين. على سبيل المثال، سمح فريق OMERs برحيل الكثير من أعضاء فريقه الأوروبي. وفي الوقت نفسه، ادعت شركات وادي السيليكون في السنوات القليلة الماضية أنه للتركيز على الابتكار، يتعين على الشركات الناشئة والمستثمرين التراجع إلى سان فرانسيسكو.
إلى حد كبير، يعتقد الناس أن مكامن الخلل قد تم حلها: أخبر العديد من المستثمرين في المشاريع TechCrunch في Slush أن فكرة أن السوق تعاني من نقص رأس المال، أو أن الجيوب الأمريكية العميقة ليست مهتمة، هي فكرة مبالغ فيها.
وقال أحد المستثمرين على وجه التحديد إن رأس المال الأمريكي في السوق الأوروبية الآن أكبر مما كان عليه قبل خمس سنوات. بالإضافة إلى ذلك، تجذب بعض العناوين الرئيسية الانتباه أكثر من غيرها: عندما أعلنت شركة OMERs Ventures عن انسحابها، قال كل من IVP وAndreessen Horowitz إنهما سيفتتحان مكاتب في لندن.
وبدأت الشركات الأوروبية أيضًا في تحقيق النجاح في مقاومة الضغوط التي يمارسها المستثمرون الأمريكيون للانتقال إلى الوادي لبناء شركاتهم.
حدث تك كرانش
سان فرانسيسكو
|
13-15 أكتوبر 2026
قال أنطون أوسيكا، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لمنصة برمجة Vibe Lovable، خلال Slush إنه يعزو النمو السريع للشركة – 200 مليون دولار من الإيرادات السنوية المتكررة في عام واحد فقط منذ الإطلاق – إلى حقيقة أن الشركة الناشئة ظلت في أوروبا، وبدلاً من ذلك اختارت توظيف المواهب المخضرمة في وادي السيليكون في ستوكهولم.
قال Taavet Hinrikus، الشريك في Plural والذي كان أول موظف في Skype التي أسستها إستونيا، في Slush إن السوق الأوروبية متأخرة بنحو عقد من الزمن عن الولايات المتحدة، لكن الشركات الناشئة أصبحت سائدة بالكامل الآن بطريقة لم تكن موجودة قبل 10 سنوات.
وأضاف VC آخر أنه عندما بدأ الاستثمار في الشركات الناشئة منذ عقود مضت، لم تكن الشركات الناشئة وإيراداتها تمثل جزءًا ملحوظًا من الناتج المحلي الإجمالي أو الإيرادات في المنطقة، ولكن الآن تغيرت الأمور بشكل جذري، وستستمر حصة الشركات الناشئة في النمو.
كما أدى العدد المتزايد من قصص النجاح الأوروبية مثل Spotify وKlarna إلى تحسين صورة المنطقة، مما أعطى المؤسسين الثقة لعدم الخروج مبكرًا. لقد منحوا أيضًا موظفي الشركات الناشئة المهارات والأمان المالي اللازمين للاعتماد على أنفسهم.
المنظمون لا يقفون مكتوفين الأيدي أيضًا، وقد حاولوا مؤخرًا تسهيل الأمر على الشركات الناشئة لتحقيق النجاح. يتجه الاتحاد الأوروبي نحو تغييرات تنظيمية من شأنها أن تسمح للشركات الناشئة بالتسجيل في جميع دول الاتحاد الأوروبي في وقت واحد، بدلاً من التسجيل في بلدها الأصلي فقط، في العام المقبل. وتطرح مثل هذه الخطوات تحدياتها الخاصة، لكن هذه الخطوة تعتبر خطوة إلى الأمام.
ولا تزال هناك عقبات بالطبع. ولا تزال الشركات الأوروبية أقل احتمالا من نظيراتها الأمريكية في تجربة وتنفيذ تكنولوجيا الشركات الناشئة. لكن الأجواء في Slush لا يمكن أن تكون أكثر تفاؤلاً. وتبدو أوروبا مستعدة لتحقيق ذاتها، حتى ولو استغرق الأمر وقتاً أطول قليلاً للوصول إلى هذه النقطة.
وكما جاء في لافتة الترحيب الخاصة بـ Slush: “هل ما زلت تشك في أوروبا؟ اذهب إلى هيل”.
