بالنسبة لأرلان رحمتزانوف، 19 عامًا، ليس هناك حل وسط. ويقول إما أن يبني شركة ذات قيمة مثل جوجل، أو يفشل وينتهي به الأمر في الشوارع. بدأ البرمجة عندما كان عمره 15 عامًا في موطنه كازاخستان، وأكمل برنامجين صيفيين في سان فرانسيسكو، وأرسل رسالة مباشرة لكل مؤسس Y Combinator يمكن أن يجده على LinkedIn حتى منحه أحدهم شيكًا ملائكيًا لشركته الأولى في سن 17 عامًا.
هذه الشركة، الآن Nozomio المدعومة من YC، هي عبارة عن مؤشر API لعملاء الذكاء الاصطناعي – وهي أداة تساعد وكلاء الذكاء الاصطناعي في العثور على خدمات البرمجيات واستخدامها – وقد جمعت أكثر من 6 ملايين دولار من التمويل حتى الآن. وقال لـ TechCrunch: “إما أن أفوز أو أخسر، والعديد من المؤسسين الشباب لديهم نفس العقلية”. “إنهم يريدون الفوز فقط.”
المؤسسون الشباب مثل رحمتزانوف يبنون أعمالهم تحت مجموعة جديدة من الضغوط. يضخ المستثمرون المزيد من رأس المال إليها، ومع ذلك فإن التوقعات بتحقيق هذا الإنجاز “نجم الشمال” – الرقم الكبير الوحيد الذي يطارده المستثمرون – لم تهدأ، ويتم الآن تشريح كل خطأ على طول الطريق علنًا على وسائل التواصل الاجتماعي.
في حين أن أصحاب رأس المال الاستثماري في وادي السيليكون يحبون دائمًا دعم المؤسسين الشباب الذين تركوا الجامعات، فقد فضلوا رؤيتهم مقترنين بمؤسسين تقنيين، أو على الأقل الحصول على بعض الخبرة – من الناحية المثالية مع شركة FAANG (Meta، وAmazon، وApple، وNetflix، وGoogle) – في سيرتهم الذاتية. في نواحٍ عديدة، لا يزال هذا صحيحًا جدًا. لكن أدوات الذكاء الاصطناعي أضفت طابعا ديمقراطيا على فرصة البناء، وتقصير الجداول الزمنية للنجاح، وتمكين المزيد من الشباب من إنشاء شركات ناجحة دون أن تطأ أقدامهم داخل شركات التكنولوجيا الكبرى.
برانجالي أواستي، 19 عامًا، هو مثال على ذلك. لقد تركت المدرسة الثانوية لإطلاق شركة ناشئة تعمل في مجال الذكاء الاصطناعي، ثم التحقت بمعهد جورجيا للتكنولوجيا قبل أن تتركها أيضًا لإطلاق Slashy، وهي شركة ناشئة مدعومة من YC تصف نفسها بأنها “مؤشر لرسائل البريد الإلكتروني” وتساعد المستهلكين على إدارة صناديق البريد الإلكتروني الخاصة بهم. وبعد أكثر من عام من إدارة تلك الشركة، أعلنت مؤخرًا أنها تقوم الآن ببناء شركة ناشئة جديدة تعمل حاليًا بشكل خفي.
وتذكرت أنه عندما كانت أصغر سنا، حوالي 14 أو 15 عاما، كان المستثمرون الذين كانت تروج لهم يتساءلون في كثير من الأحيان عن سبب سعيها لبناء شركة. قالت: “لقد أصبح الأمر أكثر طبيعية الآن، بعد سن 18 عامًا”.
يبدو أن المستثمرين يتطلعون أكثر من أي وقت مضى إلى مؤسسين مثل Awasthi، الذين يمكن تتبع تجاربهم من خلال “نشاط GitHub، والمساهمات مفتوحة المصدر، والمجتمعات التي بنوها بالفعل، والإلمام بجميع أحدث الأدوات في الذكاء الاصطناعي،” كما قال آشلي سميث، الشريك العام في شركة Vermilion في مرحلة مبكرة، لـ TechCrunch. وأوضحت: “يتعلم الكثير من المطورين الشباب كيفية بناء البرمجيات من خلال المساهمة في مشاريع مفتوحة المصدر أو اللعب بأحدث أدوات الذكاء الاصطناعي”. “لديهم المزيد من الوقت للقيام بذلك أثناء وجودهم في الكلية أو أصغر من أي شخص لديه وظيفة بدوام كامل ورهن عقاري.”
وقالت سميث إن حصة “ذات مغزى” من محفظتها تتكون من شركات أسسها أشخاص تقل أعمارهم عن 30 عاما، مع عدد قليل من الشركات التي تقل أعمارهم عن 21 عاما، مضيفة أنها “من الواضح أنها ليست متشككة في الشباب”.
وتابعت: “ما يفتقرون إليه في الخبرة، يعوضونه بالإثارة للتجربة وعدم الخوف”.
لكنها تعترف بأن السوق أصبح أكثر قسوة. وقالت: “إن ذلك لا يمنحك مجالًا للتعلم ببطء بعد الآن”. هناك فرص تمويل أكثر من أي وقت مضى، بغض النظر عن العمر – المسرعات، والحاضنات، وصناديق ما قبل التأسيس. لكن هذه الأموال تأتي مصحوبة بشروط: من المتوقع أن يحقق المؤسسون مثل رحمتزانوف وأواستي، الذين يملكون ملايين الدولارات، النمو في غضون أشهر، وليس سنوات.
وتابع سميث: “إن التسامح الذي كان موجودًا في مرحلة مبكرة والافتراض بأنك تكرر طريقك للوصول إلى سوق المنتج غير موجود الآن”. “الجميع يبحث عن المؤشر التالي، على الرغم من أن مسار النمو هذا يعتبر شاذًا، وليس هو القاعدة.”
بالنسبة للعديد من المؤسسين – وخاصة أولئك الذين يبنون أعمالهم علنًا – يمكن أن يؤدي الضغط المستمر لتحقيق النجاح إلى منطقة أخلاقية غامضة، أو حتى شروط صفقات مفترسة، نظرًا لأن المؤسسين الأصغر سنًا غالبًا ما يكونون جددًا جدًا على اللعبة بحيث لا يعرفون ما هو المعيار، ومع ذلك طموحون بما يكفي لمطاردة النمو بأي ثمن. لمواكبة ذلك، بدأت أرقام الإيرادات تبدو مبالغًا فيها، بينما بدأ إنشاء المحتوى لوسائل التواصل الاجتماعي في مزاحمة كتابة التعليمات البرمجية الجيدة. ربما يكون هذا الموقف المفرط أمرًا لا مفر منه، نظرًا لأن جذب الاهتمام أصبح الآن أصعب من أي وقت مضى في سوق الذكاء الاصطناعي المزدحم.
الأمر كله يتعلق بمن يمكنه إقناع “معظم الناس”. [they] وقال سميث: “إنهم أكثر ذكاءً من أي شخص آخر في هذا المجال، ويحدثون أكبر قدر من الضجيج حول هذا الموضوع”.
وأضاف أواستي: “في عام 2004، كان بإمكانك التكرار بهدوء لسنوات دون أن يراقبك أحد”. “الآن هناك هذا الضغط المحيط المستمر من LinkedIn وTwitter حيث يتم الإعلان عن كل زيادة، وكل معلم، وكل محور.”
وهذا يعني أن بعض المؤسسين الشباب لا يشعرون بالقلق فقط بشأن تحقيق علامات إيرادات تنافسية أو تقييمات التمويل – بل إنهم يتعرضون أيضًا لضغوط لأداء مظهر كونهم مؤسسًا ناجحًا. لقد كان هذا الضغط موجودًا دائمًا في ثقافة الشركات الناشئة، لكن المؤسسين يقولون إنه أصبح أكثر تطرفًا. قال تيموثي تشين، المستثمر في شركة Essence Ventures، لـ TechCrunch: “إذا كنت شركة ناشئة وتتنافس في سوق ما، فعادةً ما تقلق بشأن الشركات القائمة”. “الآن أنت تقلق بشأن جيرانك.”
على سبيل المثال، أشار إلى أن “الجميع يصنعون مقاطع فيديو رائعة وجميلة المظهر”. “لم يكن الأمر كذلك قبل ثلاث سنوات.” تم تعميم هذا الاتجاه من قبل مؤسس شركة Cluely، روي لي، الذي يبلغ من العمر الآن حوالي 22 عامًا، والذي وعدت شركته الناشئة في البداية بمساعدة الطلاب على الغش في الامتحانات – وهي فرضية أبهرت المستثمرين مثل أندريسن هورويتز وساعدت الشركة على جمع 20 مليون دولار.
على الرغم من أن Cluely أصبح الآن مجرد أداة لتدوين الملاحظات، إلا أن Lee أصبح وجهًا للمواهب الشابة في وادي السيليكون. وتابع تشين: “الضغط يأتي من أنني بحاجة إلى الظهور بشكل أفضل وبسرعة”.
أدى عدم ضرب العارضة إلى إثارة قلق جديد. “عندما كان زوك يبني فيسبوك، لم يكن هناك هذا النظام البيئي الاجتماعي السلبي الضخم،” قال أيدان جو، 20 عامًا، لـ TechCrunch. وهو المؤسس المشارك لشركة Attention Engineering الناشئة لمساعد سطح المكتب بالذكاء الاصطناعي، والتي جمعت حوالي 1.6 مليون دولار من التمويل حتى الآن.
إن الكثير من الضغط، كما يصفه، هو فرض ذاتي. وتابع: “لديك بالفعل خوف دائم من الفشل في عقلك. عليك أن تقود السفينة وتتعلم كل هذه الأشياء أثناء تقدمك. وكل شيء يمكن أن يسوء دائمًا في وقت واحد”. “ومن ثم يكون لديك كل هؤلاء الأشخاص الذين يتراكمون على أي خطأ ترتكبه. أعتقد أن الناس بحاجة إلى أن يكونوا أكثر تعاطفاً”.
وسط كل هذه الضغوط، يأخذ أواستي صفحة من الأيام الخوالي. وقالت: “إذا ركزت وقتك على ما يجب إنجازه، فلن يكون الأمر صعباً للغاية”.
وأضاف رحمتزانوف: “إن أفضل منتج يظل نشطًا ويتحدث إلى العملاء هو الفائز”.
في النهاية، يصف جميع المؤسسين نفس الشيء: أساسيات الشركة الناشئة الجيدة لم تتغير – “الاقتناع، والصدق الفكري، والهوس بالعميل”، على حد تعبير سميث. لا شيء من ذلك له علاقة بالعمر.
عندما تقوم بالشراء من خلال الروابط الموجودة في مقالاتنا، قد نكسب عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلالنا التحريري.
