يقول بيل جورلي إن أسوأ شيء يمكنك القيام به في الوقت الحالي في حياتك المهنية هو اللعب بأمان

منذ ما يقرب من ثلاثة عقود، كان بيل جورلي من بين أكثر الأصوات تأثيرًا في وادي السيليكون – وهو شريك عام في Benchmark الذي ساعدت رهاناته المبكرة على شركات مثل Uber وZillow وStitch Fix في تحديد شكل رأس المال الاستثماري الحديث. والآن، بعد انتقاله إلى أوستن وتراجعه عن الاستثمار النشط، يقوم مواطن تكساس الأصلي بتوجيه نفس غريزة التعرف على الأنماط إلى شيء مختلف: كتاب، ومؤسسة، ومعهد للسياسات يهدف إلى حل المشكلات التي يعتقد أنه قادر على تحريكها بالفعل.

الكتاب هو الجري أسفل الحلم – إشارة إلى توم بيتي وأيضًا حجة مفادها أن اتباع شغفك ليس مجرد نصيحة مهنية رومانسية، بل هو استراتيجية تنافسية فعلية، وهي استراتيجية تصبح أكثر إلحاحًا مع قيام الذكاء الاصطناعي بإعادة تشكيل القوى العاملة بسرعة. ستمنح المؤسسة، التي يطلق عليها اسم مؤسسة الحلم الجاري، 100 منحة بقيمة 5000 دولار سنويًا للأشخاص الذين يحتاجون إلى وسادة مالية لتحقيق قفزة كانوا يخشون القيام بها.

التقينا مع غيرلي للحديث عن كل ذلك – بما في ذلك ما يصوره عن الواقع السريالي إلى حد ما المتمثل في أن العديد من أقرانه السابقين في مجال التكنولوجيا يتمتعون الآن بنفوذ هائل في واشنطن، ولماذا يعتقد أن ثقافة الطحن 996 التي اعتمدها العديد من المؤسسين الشباب هي أقل إثارة للقلق مما يبدو، وما يعنيه الذكاء الاصطناعي حقًا لمسيرتك المهنية. تم تعديل ما يلي من أجل الطول والوضوح. ستبدأ محادثتنا الكاملة مع Gurley يوم الثلاثاء على البث الصوتي StrictlyVC Download الخاص بـ TC.

لماذا أكتب هذا الكتاب؟

لقد مررت بمرحلة كنت أقرأ فيها الكثير من السير الذاتية – لأشخاص من مجالات مختلفة جدًا، ونوافذ زمنية مختلفة – وبدأت في ملاحظة الأنماط بنفس الطريقة التي ألاحظ بها تطور الأنماط في السوق. لقد كتبتهم. وبعد عامين، تلقيت دعوة للتحدث في جامعة تكساس، ونفضت الغبار عن الملاحظات، وأعدت عرضًا تقديميًا. لقد نشروه على موقع يوتيوب، وجيمس كلير هو الذي كتب العادات الذرية – لاحظت ونشرت حول هذا الموضوع. وهذا ما جعلني أفكر في كتاب. وعندما مررت بعملية الابتعاد عن المغامرة والتفكير في ما أريد القيام به بعد ذلك، أصبح من الواضح أنني لا أريد الكتابة عن رأس المال الاستثماري أو أوبر أو أي من ذلك. أردت أن أفعل شيئًا يمكن أن يكون له مهمة أكبر.

توصل بحثك مع وارتون إلى أن ما يقرب من 60% من الأشخاص سيفعلون الأشياء بشكل مختلف إذا تمكنوا من بدء حياتهم المهنية من جديد. لقد صدمتك. لماذا؟

عندما أجريناه لأول مرة كاستطلاع رأي SurveyMonkey، حصلنا على سبعة من أصل عشرة. عندما قمنا بذلك بشكل أكثر دقة مع وارتون، حصلنا على ستة من أصل عشرة. أحد الأشياء التي أذهلتني هو أن لدينا عبارة في الكتاب — الحياة عبارة عن اقتراح استخدمها أو اخسرها — وعندما تكون صغيرًا، يكون من الصعب أن يكون لديك هذا الإطار. من الصعب التقدم سريعًا خلال كل وقتك والتعرف على مدى أهميته. لقد قام دانييل بينك بالكثير من العمل فيما يسميه الندم على التقاعس عن العمل – الشيء الذي يثقل كاهل الناس أكثر عندما يتقدمون في السن هو الشيء الذي لم يحاولوا القيام به، ولم يقلبوا الحجر. وهذا ينطبق على مناطق جغرافية وثقافات متعددة. وأعتقد أن الكثير من الآباء ذوي النوايا الحسنة يشعرون بمسؤولية أكبر لتحقيق الاستقرار الاقتصادي لأطفالهم بدلاً من تشجيعهم على استكشاف شغفهم حقًا. خاصة مع وجود الذكاء الاصطناعي، ربما لم يكن هذا هو القرار الصحيح.

يبدو استكشاف شغفك بمثابة نصيحة أسهل للأشخاص الذين لديهم مدرج مالي. ماذا تقول لشخص يعمل من الراتب إلى الراتب؟

بعض الأشياء. أولاً، يقدم الكتاب نبذة عن الأشخاص الذين بدأوا من أدنى درجة وصعدوا إلى القمة — [celebrity hairstylist and entrepreneur] انتقلت جين أتكينز إلى لوس أنجلوس وفي جيبها 200 دولار. لا يوجد شيء في الكتاب يقول إن عليك أن تبدأ من أي مكان آخر غير البداية. ثانيًا، إذا كنت تعيش من راتب إلى راتب، فلن أشجعك على الاستقالة. أود أن أشجعك على استغلال وقت فراغك لإنشاء مستند صغير على هاتفك حول ماهية الشيء الذي تفضله. يتعلم. الاستعداد للقفز قبل أن تقفز. وثالثًا – ولهذا السبب أقوم بإطلاق المؤسسة. تتحدث الصفحة الأخيرة من الكتاب عن ذلك: سنقدم 100 منحة سنويًا بقيمة 5000 دولار للأشخاص الذين هم في هذا المنصب بالضبط، والذين يمكنهم إقناعنا في طلب التقديم بأنهم قد فكروا طويلًا وصعبًا بشأن المكان الذي يريدون الذهاب إليه ولكنهم بحاجة إلى القليل من المساعدة للوصول إلى هناك.

لقد كنت صريحًا لسنوات بشأن الاستيلاء التنظيمي – فكرة أن الشركات الكبرى تستخدم التنظيم لترسيخ نفسها.

لقد ألقيت خطابًا حول الاستيلاء التنظيمي قبل بضع سنوات – كان ذلك في قمة All-In – وفي ذلك الوقت قلت إن لدي خوفًا من أن تحاول شركات الذكاء الاصطناعي استخدام التنظيم لحماية نفسها. أعتقد أن هذا يحدث الآن. الجانب الآخر هو أن هناك أسئلة مشروعة: كتاب جوناثان هايدت جيل قلق لقد كان على قائمة الكتب الأكثر مبيعًا لمدة عامين تقريبًا، بحجة أن وسائل التواصل الاجتماعي كانت سيئة حقًا للأطفال، مع وجود بحث أكاديمي يدعمها. قد يقول الناس إنه كان ينبغي علينا أن نقف أمام وسائل التواصل الاجتماعي، وأننا بحاجة إلى القيام بذلك باستخدام الذكاء الاصطناعي. المشكلة هي أن الأشخاص الذين يطلبون التنظيم أكثر من غيرهم في مجال الذكاء الاصطناعي هم الشركات الفعلية نفسها، وهذا يجعلني متشككًا. هناك أيضًا البعد العالمي – إذا تورط الذكاء الاصطناعي الأمريكي في التنظيم على مستوى كل دولة على حدة، وكانت النماذج الصينية تعمل بحرية، فسوف نرسم أنفسنا في الروتين الأحمر. أسأل الناس دائمًا: ما هي القواعد الخمس المفضلة لديكم على الإطلاق، وكيف كانت ناجحة؟ هل لديك أي ثقة في أن الأشخاص على مستوى الولاية في حالة عشوائية يعرفون كيفية كتابة لوائح جيدة للذكاء الاصطناعي والتي ستعمل بالفعل؟

إنه أمر سريالي بعض الشيء أن العديد من الشخصيات البارزة من عالمكم تتمتع الآن بنفوذ هائل في واشنطن. ماذا تفعل من ذلك؟

إنه أمر مثير للسخرية للغاية. إذا عدت إلى الوراء وشاهدت حديث الاستيلاء التنظيمي، فمن كان يظن بعد بضع سنوات أن ديفيد ساكس سيكون كذلك بالفعل [special advisor for AI and crypto in the White House]؟

في عام 2018، كتب مايك موريتز من سيكويا في صحيفة فايننشال تايمز أن الأمريكيين سيخسرون أمام الصين إذا لم يبدأوا العمل بجدية أكبر. لقد كان الأمر مثيرًا للجدل في ذلك الوقت، ولكن يبدو أن الكثير من المؤسسين الشباب هنا تبنوا منذ ذلك الحين ثقافة العمل العقابية – روح 996. ما هي أفكارك حول ما يحدث؟

أنا أحب ذلك نوعًا ما، بصراحة. أعتقد أن وادي السيليكون أصبح كسولا للغاية أثناء أزمة فيروس كورونا – لم يعد الناس يأتون إلى المكتب، وأصبحت الثقافة ضعيفة بطريقة لم أرها طوال السنوات التي قضيتها هناك. ولقد ذهبت إلى الصين ست مرات. أعرف ما كان مايكل موريتز يصفه عندما قال إننا سوف نخسر ليس لأنهم أكثر ذكاءً ولكن لأن لديهم أخلاقيات عمل أفضل. ولكن هذا هو الأمر: إذا قمت بدراسة الأشخاص الناجحين في العديد من المجالات، نعتقد أنه من الرائع أن يمارس الرياضي 12 ساعة يوميًا أو عندما يعمل الفنان بقلق شديد على حرفته. لا أحد يقول أن الأردن لم يكن لديه توازن بين العمل والحياة. نحن لا نطبق نفس المنطق على بناء الشركة. إذا كان هؤلاء المؤسسون يحبون ما يفعلونه كثيرًا، ويشعرون أن هذه هي اللحظة المناسبة للعمل بجد، فهذا في الواقع هو الهدف من الكتاب بالتحديد: ابحث عن الشيء الذي يجعلك تشعر بهذه الطريقة.

أنت تتحدث عن الإرشاد في الكتاب. ما الذي يجعل العلاقة مع المرشد رائعة وكيف يجدها الأشخاص؟

أول شيء هو أن تخرج من رأسك هذا المثال الذي يتم تداوله في عالم المساعدة الذاتية: “اذهب واحصل على مرشد”، وينفد الجميع ويتصلون بشخص يبعث على السخرية بشخص عالي جدًا وغير قابل للتحقيق، ولا ينجح الأمر. بالنسبة لجميع هؤلاء الأشخاص الذين لا يمكن الوصول إليهم حقًا في الوقت الحالي، أسميهم المرشدين الطموحين – قم بإنشاء شخصية لهم، تمامًا كما كنت أتحدث عن مجلد وظيفة الأحلام. احصل على مقاطع من جميع الكتب التي ألفوها، والبودكاست التي قاموا بها، والمقابلات التي أجروها، وادرسها. يمكنك أن تتعلم الكثير من الناس دون التحدث إليهم مباشرة، خاصة في العصر الحديث. وبعد ذلك، بالنسبة لمرشديك الحقيقيين، انتقل بمستويين إلى الأسفل من حيث كنت تعتقد أنك ستستهدف. اكتشف شخصًا ما – أدوات مثل LinkedIn تجعل هذا أمرًا سهلاً للغاية – وكن أول شخص يتصل به على الإطلاق ويطلب منه أن يكون مرشدًا، لأنه سيشعر بالاطراء. سيكونون سعداء لأنك عرفت من هم. تخيل أن أي شخص يتلقى مكالمته الأولى ليكون مرشدًا. إنه شعور عظيم. ستحقق نجاحًا أكبر بكثير مع هذا التفاعل من التسديد على ارتفاعات عالية جدًا.

سأخبرك قصة مضحكة: بدأت أتلقى العديد من المكالمات من الأشخاص الذين أرادوا اقتحام المشروع لدرجة أنني كتبت ملف PDF من ثلاث صفحات بعنوان “لذا تريد أن تكون رأس مال مغامر”، وكان مخفيًا في الصفحة الثالثة بشكل أساسي – اذهب افعل X، اذهب افعل Y، اذهب افعل Z، عد وأخبرني كيف سار الأمر. كان عدد الأشخاص الذين انتهى بهم الأمر بالتحدث معي بالفعل بعد حصولهم على تلك الوثيقة هو جزء صغير من العدد الذي أرسلته إليه. من المضحك مدى ضعف الأمر عندما أعطيتهم القليل من الواجبات المنزلية للقيام بها.

لقد بدأت العمل على هذا الكتاب قبل أن تصبح تأثيرات الذكاء الاصطناعي أكثر وضوحًا. هل يغير هذا على الإطلاق الطريقة التي يجب أن يفكر بها الناس في حياتهم المهنية؟

إذا كنت تتبع المسار التقليدي – من خلال الذهاب إلى مركز التوظيف في جامعتك، والتسجيل في قائمة، والانتظار حتى يقوم مسؤول التوظيف بالجلوس على 30 شخصًا في فترات زمنية مدتها 20 دقيقة – فأنت تبدو وكأنك ترس. أنت تبدو منتجة بكميات كبيرة. بالنسبة لهذه المجموعة، يبدو الذكاء الاصطناعي مخيفًا، وربما ينبغي أن يكون كذلك. ولكن إذا كنت تشق طريقك الخاص، باستخدام التقنيات الموجودة في الكتاب، وتصبح ما أسميه مرشحًا واحدًا – شخصًا يبدو طريقه فريدًا تمامًا لأنك بنيته عن قصد – فسيتم تضخيم كل أداة في هذا الكتاب بواسطة الذكاء الاصطناعي. لم يكن التعلم أسهل مما هو عليه الآن، في تاريخ العالم بأكمله. إذا كنت تتجه نحو ذلك، إذا أصبحت الشخص الأكثر وعيًا بالذكاء الاصطناعي في مجالك، فهذا الشيء ليس سوى قوة خارقة.