يتنحى مبتكر Mastodon، يوجين روشكو، عن منصبه كرئيس تنفيذي للمصدر المفتوح والشبكة الاجتماعية اللامركزية ومنافس X، كجزء من انتقال المنظمة إلى هيكل غير ربحي، تم الإعلان عنه في بداية العام. يعد هذا التغيير أهم إصلاح شامل لقيادة Mastodon حتى الآن، وهو مصمم لضمان طول عمر Mastodon.
كجزء من إعادة هيكلة المنظمة، سيدير Mastodon مجلس إدارة يضم اليوم المؤسس المشارك لـ Twitter Biz Stone، وKarien Bezuidenhout، وإسراء الشافعي، ومديرة مجتمع Mastodon هانا أوبري (التي ستتنحى)، وفيليكس هلاتكي، الذي سيتولى دور المدير التنفيذي.
ومن خلال التجديد، تتمتع Mastodon بالقدرة على توسيع أعمالها ومنتجاتها ورسالتها، دون الاعتماد على قيادة شخص واحد. كما أنه سيمنح Rochko فترة راحة، حيث كان يركز بشكل فردي على Mastodon طوال السنوات العشر الماضية.
للمضي قدمًا، سيواصل Rochko المساهمة في Mastodon كمستشار. كما تم تعويض Rochko أيضًا بمبلغ مليون يورو لمرة واحدة، نظرًا لأنه حصل على أقل من راتب السوق العادل على مر السنين أثناء بناء Mastodon.
ومن بين الأعضاء الآخرين في فريق القيادة الجديد رينو شابوت كمدير فني، وآندي بايبر كرئيس للاتصالات، وفيليب شروبل كمستشار للاستراتيجية والمنتجات. في المجمل، لدى Mastodon 10 موظفين بدوام كامل.
يقول الرئيس التنفيذي إن الإرهاق كان عاملاً في قراره
قال روشكو إنه كان يعلم أن الوقت قد حان للتنحي جانبًا لأن المستودون نما ليصبح أكبر مما يمكنه التعامل معه بمفرده، ولأنه كان يواجه أيضًا الإرهاق.
“[Mastodon has] تصبح نوعا من مرادفا لهويتي. وأوضح روشكو في مقابلة مع موقع TechCrunch: “لا أستطيع البحث في مكان ما ورؤية شيء ما عن وسائل التواصل الاجتماعي دون التفكير في كيفية تأثيرها على عملي. “أريد أن تنجح. وقد أدى ذلك إلى الكثير من التوتر، ومن الواضح أنه أدى في النهاية إلى الإرهاق.
“أعتقد أن التراجع خطوة إلى الوراء، وإدراك أن هذا لم يعد يخصني فقط – الآن يشارك أشخاص آخرون، وأشخاص آخرون مسؤولون عن ذلك – سيسمح لي باستعادة بعض التوازن في حياتي.”
كما اقترح على الآخرين أن يفعلوا الشيء نفسه إذا كانوا قادرين على ذلك.
وأضاف روشكو: “أعتقد بالتأكيد أن استثمار كل وقتك في العمل ليس أمراً صحياً، لأنه بعد ذلك، لن يتبقى لك أي شيء”.
وتتناقض هذه الرسالة مع روح العمل الجديدة حتى تسقط التي غرست وادي السليكون في عصر الذكاء الاصطناعي، حيث يتبنى المؤسسون ثقافة الصخب وحتى جدول العمل المكثف “996” في الصين (العمل من 9 صباحا إلى 9 مساء، ستة أيام في الأسبوع).
ما هو التالي: التحول غير الربحي
باعتبارها مؤسسة غير ربحية، ستتمكن Mastodon من فتح فرص تمويل جديدة، خاصة في أوروبا، حسبما أشار المدير التنفيذي الجديد، هلاتكي.
لقد انتقلت المنظمة بالفعل إلى منظمة غير ربحية في الولايات المتحدة ولكنها لا تزال تعمل على إنشاء منظمة غير ربحية في بلجيكا، أو AISBL، لتحل محل الكيان الألماني، الذي فقد وضعه غير الربحي في العام الماضي. بمجرد إنشائها، ستكون المنظمة البلجيكية غير الربحية هي الموطن المستقبلي للمنظمة. وفي غضون ذلك، ستمتلك المنظمة غير الربحية 501(c)(3)c ومقرها الولايات المتحدة العلامة التجارية والأصول الأخرى.
للمساعدة في عملية الانتقال، قام Mastodon بجمع الأموال من مؤسس Stack Exchange جيف أتوود وعائلة أتوود (التي قدمت 2.2 مليون يورو)؛ بيز ستون؛ وسوق التطبيقات البديلة AltStore (260 ألف يورو)، والجمعية الصينية العالمية للمشاع الرقمي العالمي (65 ألف يورو)؛ ومؤسس Craigslist كريج نيومارك.
كان هلاتكي، الذي يتمتع بخلفية تجارية ومالية في مجال التكنولوجيا، يقدم استشارات مجانية لـ Mastodon قبل هذا التحول، بعد أن ساعد المنظمة في تأسيس منظمتها الألمانية غير الربحية.
ويقول إنه من خلال عمله، أصبح محبطًا من نظام الشركات الناشئة النموذجي الذي يتضمن رأس المال الاستثماري.
وقال هلاتكي: “إنه ينجح مع القيم المتطرفة، لكنه لا ينجح مع الآخرين”. “لقد شعرت بالملل من النظام، ولم أعد أرى أي معنى للمساهمة في النظام بعد الآن.”
في منصبه الجديد، سيشارك هلاتكي في المزيد من المحادثات مع أصحاب المصلحة في الصناعة ووسائل الإعلام، ويرى أن الفرصة سانحة لجعل السياسيين والأحزاب السياسية والصحفيين يشاركون بشكل أكبر على المنصة.
وسيساعد أيضًا في الإشراف على المشاريع التي تهدف إلى جعل Mastodon أكثر استدامة من الناحية المالية، بما في ذلك أعمال الاستضافة والإشراف الجديدة. وسيركز الأعضاء الآخرون في فريق القيادة أيضًا على قضايا الثقة والسلامة والبنية التحتية التقنية والمنتج.
الشيء الوحيد الذي لن يركز عليه Mastodon هو أي نوع من قابلية التشغيل البيني الأصلي بين نظامه الأساسي، المدعوم من بروتوكول ActivityPub والشبكات الاجتماعية اللامركزية الأخرى مثل Bluesky – الذي يعمل على بروتوكول AT – أو تلك التي تعمل على nostr، وهو بروتوكول يفضله المؤسس المشارك لـ Twitter والرئيس التنفيذي السابق جاك دورسي. وبدلاً من ذلك، سيترك Mastodon قابلية التشغيل البيني لصانعي مشاريع الطرف الثالث مثل Bridgy Fed وBounce. (هذه البروتوكولات المختلفة هي في الأساس معايير فنية متنافسة لكيفية تواصل الشبكات الاجتماعية اللامركزية).
من خلال إعادة هيكلة Mastodon، يعتقد روشكو أن المنظمة ستحافظ على مكانتها كوسائل تواصل اجتماعي “مقاومة للمليارديرات”. وقد تم تبني بيان المهمة هذا أيضًا من قبل Bluesky، وهي شبكة نمت بشكل أكبر من Mastodon مع 40 مليون مستخدم مسجل، مقارنة بـ Mastodon البالغ عددها 10 ملايين. وعلى كلتا الشبكتين، ينشط عدد أقل من هؤلاء المستخدمين على أساس شهري.
في Mastodon، انخفض عدد المستخدمين النشطين شهريًا منذ ذلك الحين إلى أقل من مليون، بعد الارتفاع الكبير في عام 2022 الذي جاء بعد استحواذ Elon Musk على Twitter. وأشار روشكو إلى أنه قبل إتمام الصفقة، كان لدى Mastodon حوالي 200000 مستخدم نشط شهريًا فقط؛ وبعد ذلك قفز إلى 2 مليون.
ويعتقد أن هذا يشير إلى الطلب على منصة لا يسيطر عليها الملياردير.
وأشار إلى أن “Threads وInstagram وFacebook تنتمي إلى ملياردير. X تنتمي إلى ملياردير… كل هذه المنصات مملوكة لأشخاص أثرياء للغاية، وهم يستخدمون هذه المنصات بشكل متزايد لتوجيه الإدراك العام والمحادثات العامة والسياسة”. وقال روشكو: “إن Mastodon هي واحدة من عدد قليل جدًا – إن لم يكن الوحيد – من هذه المنظمات ومنصات التواصل الاجتماعي – وأفترض أن الاتحاد ككل – لا يخضع لشيء من هذا القبيل”.
